Charla de Rodolfo Carpintier en la Jornada Business Angels

Ahora charla Rodolfo Carpintier dentro de la Jornada de Business Angels de Madri+d. Ha empezado expilcando un poco su perfil y el éxito de Digital Assets Deployment, empresa que él mismo comenta que ya tiene una valoración de 15 millones de euros.

rodolfo carpintier jornada business angels Charla de Rodolfo Carpintier en la Jornada Business Angels

Ha comentado “cuando mejor va una empresa, más posiblidades hay que cierre” basicamente indica el peligro del crecimiento en alta velocidad y que los inversores no tengan capacidad para gestionar este crecimiento y pueda haber una “quiebra por exceso de éxito“. Muchas veces es necesario que incluso se inyecte nuevos fondos como colchón de garantía.

Un tema importante es el deal flow, en su caso el tener relación con medios participados (como Baquia o Estrategias de Inversión), su propio blog personal, los blogs de los socios y a través de los propios socios. Ha dedicado un tiempo especialmente a comentar que la divulgación de todo lo que tiene que ver sobre DAD a través de los blogs de los socios es muy importante.

¿Como hace DAD la selección de proyectos? Basicamente se fija principalmente en estas características:

– Modas
– Tecnologías
– Posicioinamiento local
– Progresión internacional
– El proyecto
– El plan de negocio
– Evitar el auto empleo
– El equipo directivo
– El burnrate
– La escabilidad

Ha destacado que el 90% de las razones por las que NO entran en un proyecto es debido a que les falta ambición y es un proyecto demasiado enfocado en autoempleo para un reducido grupo de gente.

Por cierto, destacar también dos comentarios que hizo a sus inversores que entraron en primera ronda:

– No invirtais más del 3% de vuestro patrimonio
– No inviertas nada que necesites hasta dentro de 5 años

En nuestro caso, no hemos seguido para nada lo del 3%, llegamos tiempo reinvirtiendo el 100% de los beneficios de Grupo ITnet en nuevos proyectos y en otros emprendedores.

 

Escrito por Carlos Blanco

carlos blanco1 Charla de Rodolfo Carpintier en la Jornada Business Angels

Emprendedor y business Angel en el sector de las nuevas tecnologías. Fundador de la incubadora Grupo ITnet, de Akamon Entertainment y de Conector Startup Accelerator. Co-fundador de First Tuesday España. Ha escrito el libro “Los principales errores de los Emprendedores”.

twitter Charla de Rodolfo Carpintier en la Jornada Business Angelsfacebook Charla de Rodolfo Carpintier en la Jornada Business Angelslinkedin Charla de Rodolfo Carpintier en la Jornada Business Angels

Acerca de Carlos Blanco

Emprendedor y business Angel en el sector de las nuevas tecnologías. Fundador de la incubadora Grupo ITnet, de Akamon Entertainment y de Conector Startup Accelerator. Co-fundador de First Tuesday España. Ha escrito el libro "Los principales errores de los Emprendedores".

23 pensamientos sobre “Charla de Rodolfo Carpintier en la Jornada Business Angels

  1. Me parece muy interesante la afirmación: “Ha destacado que el 90% de las razones por las que NO entran en un proyecto es debido a que les falta ambición y es un proyecto demasiado enfocado en autoempleo para un reducido grupo de gente”.

    Recuerdo el startup 2.0 del año pasado en el que ante la pregunta de Jesus Monleon, ¿qué harías con 2 millones de €?, la mayor parte no tenía respuesta. Quizás eso es lo que diferencie un proyecto de una empresa.

  2. Hola Zagalet

    Por autoempleo en este caso nos referimos a que el único objetivo sea financiar el sueldo de los emprendedores durante un largo periodo de tiempo, no el crear una empresa rentable que genere valor a sus accionistas.

    Saludos

  3. ¿DAD vale 15 millones de euros? mmm… tienen unas cuantas empresas participadas según su página web. Se puede saber de que participaciones estamos hablando en cada una de ellas? Ese datos es público?

    Por otro lado, menuda incongruencia en lo que pide a un emprendedor vs. lo que le aconseja a un inversor. Un emprendedor tiene que pensar en crear un monstruo y no en una empresa de autoempleo porque sino ya no es atractiva para el inversor, pero el consejo para un inversor es que no invierta mas de un 3% de su patrimonio. Señores, yo creo que hay que arriesgar un poquito mas!

    Voy a hacer mi propio comentario: No inviertas si no crees en equipo y/o proyecto y haz una fuerte inversión en caso contrario… y lo que puedas invertir (lo que va a ser una fuerte inversión para ti) creo que lo dicta el sentido común de cada uno.

  4. Carlos,
    en las fases semillas, nosotros negociamos con varias entidades la figura del préstamos participativo, y el enfoque que se exige era suponer 2 años sin facturación, ver cuánto dinero se necesitaba y ver de donde se iba a sacar lo que excediese del préstamo participativo. Con ese enfoque es obvio que a lo mejor el alcance inicial del proyecto pueda parecer más bien para acabar en autoempleo, pero la idea, que personalmente veo bien, es que se tenga un plan de contingencia y centrarse mucho en la ejecución, si se demuestra ejecutar bien, entonces es cuando hay que ir a por capital para las metas más ambiciosas “pospuestas” al principio.
    A lo mejor lo de “proyectos de autoempleo perpetuo sin plusvalías del capital cuantiosas” no son un buen enfoque, pero siempre mejor que el “yo me doy la fiesta a costa de los inversores y si no sale mala suerte”. El tema de la burbuja fue el abuso que se hizo con el capital invertido, grandes cantidades invertidas en “básicamente nada”, eso sí, gente que hablaba con excesiva ambición.

  5. Hola Carlos

    Que yo sepa NO es publico el dato del % de DAD en sus participadas, es un dato que logicamente si conocemos los inversores de DAD (yo tengo una pequeña participación).

    Con respecto a lo del 3% el se referia a amigos suyos que invirtieron en DAD debido a que le conocian, pero algo desconectados en muchos casos del mundo TIC.

    Saludos

  6. Hola Juan

    En CAN y La Caixa, en sus primeras inversiones (en pocas) via “Prestamos Participativos”, muchos emprendedores le echaron morro, cobraron buenos sueldos, contrataron a familiares directos con buenos sueldos (tipo padres o madres) y luego cerraban sin devolver el prestamo.

    Logicamente ellos 2 que son los más activo en esta formula hoy en dia, buscan protegerse de los abusos y las cosas raras.

    Saludos

  7. Carlos,
    justo estamos de acuerdo, yo creo que el seed debe asociarse a objetivos de ejecución y cumplimiento de un plan tratando de exprimir es seed y tener objetivos medibles verificando “el objeto de la ambición” pero dejar “la capitalización para la ambición” para una segunda ronda.
    Respecto a CAN y CAIXA, hacen una muy buena labor, y por supuesto, tienen que protegerse ante “imitadores de la primera burbuja” :-)

  8. Pingback: El blog del piloto » Blog Archive » Ideas y frases de la Jornada de inversión en nebt organizada por Madri+d

  9. Pingback: Sé Emprendedor, Sé Proactivo - “You CAN do it” » Jorge Quintas - Congresos y Networking

  10. Hola a todos!

    Como ya ha explicado Carlos, mi referencia al 3% era para amigos que invertían por vez primera en tecnología y no quería tener socios “preocupados” al día siguiente. Yo mismo tengo invertido el 85% de mi patrimonio en DAD.

    Sobre la política e inversiones de DAD podéis leer mi post con todo el detalle en:

    http://www.lacoctelera.com/infoman/post/2008/06/06/explicando-dad

    Un cordial saludo a todos,

    **Rodolfo**

  11. A ver, yo no tengo experiencia en nada de esto, pero creo que un emprendedor cuando busca inversores lo que se considera es:
    1 – El emprendedor no tiene dinero para echar para adelante su idea y en lugar de un banco busca financiación en un inversor que le pueda además asesorar a guiar su empresa
    2 – El emprendedor/es tienen la mayor parte de la empresa y el inversor es un socio más con un % del valor de la empresa
    3 – El beneficio es mútuo, si hacen crecer la empresa el inversor gana dinero, pero los emprendedores más aun.

    Si la idea del inversor es vender, se supone que vende su parte, no? O tiene más poder de decisión sobre la empresa?

    Como se distribuyen los % de la sociedad normalmente, o dicho de otra forma, que % de la empresa es del inversor? Y si hubiesen más inversores, se mantendría ese % ?

    Se le requiere al emprendedor un capital invertido? Ese capital influye en la división de las partes de la sociedad?

    Como veis no tengo ni idea ni experiencia, siempre he trabajado para otros, pero creo que algun día me tocará a mi enterarme de como funciona el tema.

  12. Cuando un emprendedor no es capaz de asumir que lo importante en sus primeros años de vida no es el sueldo que va a tener sino la creación de valor del negocio, sinceramente no merece la pena y es mejor pasar a otro tema.

    Es importante variablizar siempre este aspecto, comenzar con sueldos de guerrilla y tener un variable por objetivos.
    Hay gente que esto lo entiende y lo hace muy bien (p.e Solaiemes)

  13. Pingback: De business angels y otras historias

  14. Pingback: Impresiones de la Jornada de Inversión Privada en NEBTS « Aprender a emprender

  15. Pingback: Negociaciones entre emprendedores e inversores

  16. Pingback: Valoración de un startup según un business angel

  17. Pingback: ¿Incubadora de negocios o Holding?

  18. Pingback: Claves del éxito de los emprendedores de Tuenti | Carlos Blanco

  19. Pingback: Internacionalización de negocios de Internet | Carlos Blanco

  20. Pingback: Como empezar a ser business angel o inversor privado | Carlos Blanco

  21. Pingback: Vuelvo del evento - BAQUIA

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos necesarios están marcados *

*

Puedes usar las siguientes etiquetas y atributos HTML: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Current ye@r *