24 Oct

La selección de socios, uno de los mayores errores del emprendedor

Los principales errores de los emprendedoresTras haber leído las opiniones de más de 50 emprendedores durante la escritura del libro “Los principales errores de los emprendedores” creo que se puede sacar la conclusión de que los errores más gravés de un startup están vinculados con los socios.

Por cierto, mi libro ayer 23/10 se situó como el libro preventa más vendido en Amazón España y en el Top10 de Economía y empresa … 15 días antes de salir.

 

Estos errores vinculados a accionistas los podemos dividir en:

  • Selección de socios
  • Pacto de socios
  • Evolución de los socios

Hace 5 años ya escribí de “Pacto de accionistas“, pero en este tiempo he aprendido muchoooooo de pactos de socios. Tanto desde el punto de vista de emprendedor como de inversor., las he visto de todos los colores. Creo que es una temática que requiere una dedicación especial, ya que tengo “batallitas” para escribir un libro … quén sabe, quizás mi 2º libro sea sobre “Pactos de socios” 😀 .

Para tratar de comprender la importancia de la selección inicial de socios, podemos comparar la búsqueda de los socios ideales con un proceso tan difícil como encontrar pareja, tal y como en su día me comentó Didac Lee, fundador de Inspiit. Encontrar y convencer a los socios ideales para un negocio no es una tarea fácil, y deberemos emplear nuestras mayores habilidades para hacerlo con éxito.

En opinión de David Tomás, fundador de Cyberclick: “Uno de los principales errores de los emprendedores es cuestionar siempre qué se hace, cómo se hace o el cuándo. La realidad nos dice que si acertamos con el quién, entonces el proyecto tarde o temprano tendrá éxito.”. El éxito o fracaso de todo negocio dependerá del trabajo en equipo y del ambiente que se respire en la empresa.

Los principales errores vinculados a selección de socios son:

  • Falta de líder.
  • Díficultad de gestión al estar muy dividido el capital.
  • Distribución accionarial injusta por los valores aportados.
  • Perfiles de socios demasiado parecidos.
  • Falta de capacidad de riesgo en los socios.
  • Valores humanos parecidos entre socios.
  • Conocer poco al socio.
  • Diferentes ritmos entre los socios.
  • Poner de socio a un amigo o familiar, sin merecerlo.
  • Falta de compromiso de los socios.
  • Dedicación desigual para similares acciones.
  • Incluir demasiados socios trabajadores que no aportan valor añadido.

De todos modos también hay que dejar claro que los errores en la selección de socios se ven cuando las cosas van muy mal o muy bien. Se trata de ir aprendiendo de los errores, analizarlos y buscar soluciones para tu siguiente emprendimiento. Es como la cocina, cada vez consigues hacer mejor el mismo plato 😉

Encontrarás más detalle de estos errores en el libro Los principales errores de los emprendedores“.

 

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    Comments

  1. juan
    26 octubre, 2013

    Creo que es de los temas donde hay que dejar claro que puedes intentar hacerlo bien pero no asegurar un resultado.
    Yo mismo me he equivocado, pero es que es imposible contar con información completa aunque conozcas a una persona de años.
    Un socio no es un socio, es un socio+su entorno, que puede cansarse de la carga que supone emprender, tanto económica como de tiempo. A priori es imposible estimar “la paciencia de ese entorno” y también imposible estimar “la capacidad de resistencia del socio a las presiones derivadas del cansancio del entorno”.
    La única forma de minimizar a 0 las posibilidades de tener problemas con un socio es no tener socio, pero eso de cara a montar una empresa y conseguir financiación es un handicap también.
    Por eso, intentar crear y hacer crear una empresa es un riesgo, no se puede controlar todo.

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  2. Andres Zardain
    28 octubre, 2013

    Hola Carlos,

    Tu libro va a llegar a Argentina?

    Saludos

    Responder
  3. Zaidy
    30 octubre, 2013

    Esta muy interesanete, te agradezco mucho la informacion, como empresaria la valoro mucho. Saludos

    Responder
  4. 10 noviembre, 2013

    Carlos, ya hace tiempo que sigo tu blog, principalmente porqué realicé un máster en el que estabas como profesor.

    Creo que tus recomendaciones son muy interesantes y como empresaria certifico muchas de las cosas que comentas en tu libro y en este post. Los socios, tan importantes y a la vez si se elige con el corazón o de forma no racional, pueden hundir un buen proyecto.

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  5. Jota Cals
    13 febrero, 2014

    Hola Carlos, sabes si es posible comprar este libro en Brasil ? Aquí si compras en el extranjero las cosas no llegan ….

    Gracias 😉

    Responder
  6. 14 febrero, 2014

    No cabe duda que es uno de los principales puntos a tener en cuenta!

    Responder
  7. 1 julio, 2017

    Qué gran artículo, y cuantas empresas las formamos personas con socios muy parecidos en cuanto a habilidades y forma de ser, además de buenos amigos.
    Y qué peligro tiene en caso de que vaya mal además de perder dinero poder perder buenas amistades.

    Responder

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