Nvivo.es recibe su 1ª ronda de financiación

Me alegra mucho publicar la inversión de los family’s office de los dueños de Europa Press y Vocento en Nivo.es, conoci a su fundador Carlos Sánchez y no es alguien que te deje indiferente, cae bien a casí todo el mundo. También lo publica Loogic.

Ahora que Carlos ya tiene su financiación tendremos que pedirle que actualize un poco más su blog Txarly.com, ya que sólo escribe en el blog corporativo de Nvivo.

Destacar que la mayoría de los inversores de Nvivo.es son del propio País Vasco, con la excepción de Luis Martin Cabiedes. También destacaría que es uno más de los participantes en las fases finales de Conector y Startup 2.0 que obtiene financiación.

Más información en OJOinternet

Atrapalo.com recibe inversión de Tiger Global

Me ha pasado Sergio Gazeau por msn un link de su blog con una noticia publicada en Expansion (que no he sido capaz de encontrar en la web) de que el fondo de capital riesgo Tiger Global Management habia entrado como socio de Atrapalo.

Ya hace tiempo que se venia rumoreando que Atrapalo.com podría estar en el punto de mira de algún grande, para mi la sorpresa de la noticia es que no haya sido una venta, sino que en Expansión comentan que ha sido una ampliación de capital de una cantidad no confirmada de 10 millones de dólares. De Tiger Global Management poco se sabe, ya que es complicado obtener información de ellos a través de Internet.

Hace pocos días David Boronat ponia a los 4 fundadores de Atrapalo en la lista de “Internautas Catalanes de Primera“, coincidi con Nacho Sala, uno de los fundadores, en una charla que dio en Conector donde le pregunte si no había recibido ofertas serias para comprarles y me respondió con evasivas. Atrapalo facturó el año pasado 100 millones de €, multiplicando por 2,5 los 40 millones que facturarón en 2005 y esperan facturar este año 2007 unos 200 millones de €. Lo que esta claro es que el segmento de los Viajes Online en España ha tenido unos 2 últimos años muy movidos, e incluso los grandes americanos como Expedia.com están luchando por expandir su negocio en nuestro país.

Por cierto, de Atrapalo me encanta su blog corporativo en el cual escribe mucha gente distinta y de muchos temas que no tienen que ver con la empresa, te recomiendo que visites http://atrapalopuntoblog.com/. También son muy web 2.0 en temas como crear un canal en twitter.

Precisamente Sergio Gazeau comia hoy con Nacho Sala, no se si habrá podido obtener más información o confirmar la noticia. Estaremos atentos al blog de Sergio, que por cierto a quien no lo conozca fundó en el año 2000 el portal de mascotas uauau.com y con él participe en la creación de un invento raro que no funciono en el 2000 llamado Portalitis.com.

Creo que merece la pena plantear el organizar un First Tuesday en Barcelona sobre el segmento de Viajes en Internet e invitar a los fundadores de eDreams, Atrapalo y Terminal A.

¿Gran Congreso de Internet "real" en 2008?

Escribiendo el post de antes hablando del 3er Congreso OJOBuscador se me ha ocurrido una idea, que al principio iba a ponerla en ese post, pero que he preferido dedicar un post a ello.

Al final los de la Otra Internet o la Internet real nos acabaremos poniendo de acuerdo y organizaremos un gran Congreso de Internet (en Barcelona o Madrid) que realmente pueda congregar a toda la industría y ser de utilidad, pero yo no creo que ocurrá en este 2007, pero quizás si sería una buena idea para el 2008.

En este gran Congreso, podría haber diferentes eventos paralelos asociados: un Beers & Blogs, un First Tuesday, un Iniciador, un Thursday Internet, un Forum de Dominios, un Congreso de Buscadores, un Encuentro de Emprendedores con Inversores, un Congreso de Webmasters, logicamente con una Jornada de Negocios con sus correspondientes conferencias de todas las temáticas relacionadas con nuestra industría (como Publicidad en Internet, Móviles, Hosting, Advergaming, Redes Sociales, Web 2.0, Televisión 2.0, Comercio Electrónico, Redes de Blogs, etc… ). Evidentemente con una empresa como Networking Activo para ayudar a coordinar y organizar todo.

Uno de los temas que siempre se han comentado con respecto al Internet Global Congress (IGC) es la falta de Ocio/Networking por la tarde-noche, eso lo tendríamos solucionado, si hacemos el Congreso de Martes a Jueves, el martes hacemos un First Tuesday, el miercoles un Iniciador y el jueves un Thursday Internet. Los 3 eventos mantienen su idean propia y son organizados por sus organizadores habituales, pero se hacen en un mismo entorno al acabar las sesiones de conferencias.

¿Que os parece?

Planeta sigue realizando compras de empresas en Internet

El otro día leí en Terra, que Grupo Planeta había confirmado la compra del 51% de MuchoViaje.com, tal y como ya comenté en Diciembre del año pasado. Es curioso que en Grupo Planeta nunca le gusta la comunicación, ni anunciar sus compras, ni anunciar sus inversiones, se va confirmando todo muy poco a poco. La compra ha sido realizada a través de Planeta Directo e imagino que ha sido gestionada por los directivos de inversiones de planeta que gestionan la parte “Comercio Electrónico”, entre los que se encuentra Ignacio Somalo con quien compartí jurado en Conector. En el mercado suenan varios rumores con respecto a Planeta, uno creo que es cierto, el otro me cuesta creermelo.

El que estoy totalmente seguro, a pesar que nadie de Grupo Planeta me lo ha querido confirmar, es la adquisición del negocio de Guias Locales de Lanetro.com por parte de Planeta y crear un nuevo equipo de trabajo para gestionar este negocio. Todo esto creo que se pacto a posteriori a que Planeta comprara e 25% de Lanetro Zed (hoy en día es menos porcentaje al haber entrado VSS en el capital de Lanetro Zed). El negocio de guias locales creo que es muy interesante, ayer comentó Jesus Encinar de 11870.com en el Startup 2.0 todo el potencial futuro que tiene el negocio de “directorios”, podría ser una buena inversión si saben gestionarla, la realidad es que los anteriores propietarios habían dejado el producto “muy apagado” al estar centrado en otros negocios, quizás les tocaría reconvertirlo a Web 2.0, un directorio que hoy en día no esté basado en Google Maps u otros elementos ya “casí estandares” podría tener unos costes demasiado elevados.

Por otro lado, me han comentado de un medio de comunicación muy importante, que Planeta es accionista de 10a1.com, está me cuesta creermela, lo consideraría un error en la elección del socio. Tengo claro que el sector de Apuestas Deportivas y Juego a través de Internet es un gran mercado (ver resumen del negocio en el 2006), pero en este caso pienso que la inversión no es correcta, yo antes habría tratado de alcanzar acuerdos con otros players como Betfair.com (dirigida por Sacha Michaud) o Miapuesta.com. Lo más alucinante de 10a1.com es que he llegado a leer 3 notas de prensa en distintas fechas comunicando el lanzamiento del portal 10a1.com, la primera antes del Mundial 2006 (puedes verla aquí), la segunda después del Mundial 2006 y la tercera hace poco más de un mes (salió en Expansión hace pocas semanas -como si la acabarán de estrenar-). Investigando un poco más sobre lo que se dice en Internet encuentro este interesante post y este otro donde demuestran que las cifras que dicen de objetivos de facturación son absolutamente irreales. Además 10a1.com es de las empresas que se verá afectada por las penalizaciones que va a aplicar Google a las empresas que compran enlaces para hinchar artificialmente sus PRs (ver ejemplo).

Grupo Planeta es una empresa distinta, una empresa fundada por emprendedores y dirigida por un emprendedor (Jose Manuel Lara), particularmente es uno de los grupos “media” que  más me gustán en España. Hasta hace pocos meses han estado un poco alejados de Internet, sobre todo debido a fracasos del pasado, pero han aprendido de errores y ahora se están poniendo las pilas, y gracias a tener directivos de gran nivel (además de dinero 😉 ) y que se mueven en el mundo del networking activo en Internet, están sabiendo realizar buenas adquisiciones. ¨

¿Cual será la próxima empresa que compren?

P.D.: Espero que Ronald Friedlander no se enfade conmigo por publicar este post, de todos modos “le avise” el otro día en Startup 2.0 y First Tuesday que sabía demasiadas cosas que no publicaba sobre ellos. Como siempre, puso cara de poker y hablamos de otros temas.

Los ganadores de Startup 2.0 han sido …

Llevo poco rato en Barcelona, tras haber tenido una reunión esta mañana en Madrid. Aunque no os lo creais ahora mismo estoy posteando tumbado desde la cama, sólo en casa con mi perrita Elis, con el aire acondicionado puesto y relajado.

No me ha dado tiempo de postear los ganadores de las semifinales del concurso Startup 2.0, que han pasado a la gran final del 24 de Mayo en Bilbao.

Jesus Monleon 

Jesús Monleón de La Caixa se encargó de leer los nombres de los ganadores (Foto del archivo Flickr de Enrique Dans), los finalistas han sido:

En resumen para mi ha sido un buen evento, los proyectos han tenido un nivel muy alto, aunque muchos emprendedores tendrían que plantearse el mejorar su formación en presentar proyectos. Es muy importante el saber transmitir entusiasmo y motivación al presentar una buena idea, un ejemplo de hacer esto bien hecho sería el de Gregory Bimmy de Sclipo.com.

Para mi hubo casos de buenos proyectos, que no supieron ser bien presentados, bien por el que lo explicaba o bien debido a que se olvidan en las presentaciones elementos importantes. Yo en toda presentación similar (aunque sólo tuviera 6 minutos) la dividiría en Idea + Modelo de Negocio + Equipo + Expansión Internacional + Necesidades Inversión.

Felicitar a todos los que han/hemos colaborado en hacer posible este evento, sobre todo a los miembros del jurado que asistieron al evento. De los del jurado que no asitieron, algunos tienen excusa … otros no lo se 😉 También agradecer el gran trabajo de Marisse de La Caixa y de Barbará de la agencia que les ayuda en los eventos.

Por cierto, hubo un proyecto semifinalista (Meneame.net) del que me entere poco minutos antes de empezar el evento que no asistía, como comentan en el Blog de Meneame. Considero una gran putada el haber dejado otro emprendedor fuera de las presentaciones y no haber participado en el concurso, en algún caso de esta edición el CEO no pudo asistir, sin embargo acudió otro representante de la empresa. Había muchos emprendedores que me manifestaron su disgusto por este motivo, que se quejaban al verme parte de la organización.

Creo que Startup 2.0 ha sido una mejor experiencia que el pasado Conector que organizó FECEMD con la colaboración de varias entidades (entre ellas First Tuesday).

Estoy planteando una idea de lanzar de forma permanente un concurso de emprendedores fomentado por varias empresas y entidades, espero en pocas semanas daros una información más detallada. La principal diferencia sería que se incluiría en el concurso a fondos de inversión, entiades de capital riesgo y business angels, hasta ahora nos hemos focalizado en dinamizar a los emprendedores, ahora se trata de empezar a cruzar emprendedores e inversores, es decir a conseguir que los mejores proyectos tengan financiación. Si eres inversor o business angel y estás interesado en colaborar con nosotros, no dudes en ponerte en contacto.

About.com compra ConsumerSearch.com por 33 millones de dólares

Ultimamente cada semana hay que informar de alguna adquisición de portales, está vez ha sido About.com quien ha comprado ConsumerSearch.com, un portal de opinión de los usuarios que compran productos.

La noticia la he visto en Noticiasdot.com y se hablá de que About.com (propiedad de New York Times) ha pagado 33 millones de US$ a los dueños de ConsumerSearch.com. En otros países los periodicos tradicionales creen mucho más en internet, y no tan sólo apuestan por potentes ediciones online, sino que invierten o compran otros startups.

El segmento de portales vinculados a los compras, ya sean comparadores, opinión de usuarios o agregadores pienso que tiene mucho potencial. En su día en este mercado fue pionero en España el portal DondeComprar.com, creado por Jorge Juan García y Silva García, quienes se unieron posteriormente con Rodolfo Carpintier dando lugar a Netjuice. Luego donde comprar se fusionó con la francesa Kelkoo, para posteriormente ser vendida a Yahoo!, sólo esa operación hizo recuperar con creces toda la inversión de más de 60 millones de euros que varios fondos de capital riesgo realizaron en su día en Netjuice.

Actualmente podemos encontrar en España iniciativas como Shoomo.com, una red social de compras con comparador de precios (que fue para mi uno de los mejores proyectos del pasado Conector 2007). Hace pocas semanas que se ha anunciado el acuerdo de Shoomo con una empresa francesa, para desarrollar con este mismo producto y marca el mercado francés, con este acuerdo en Shoomo se inyecta una cantidad importante de dinero que les ayudará a expandirse y seguir creciendo.

Resumen del Conector en IMAN

Ayer celebramos el Conector en el marco del IMAN 2007, la verdad es que es un placer que vuelvan eventos similares. La experiencia la podemos considerar como positiva, aunque hubo muchos aspectos que hay que mejorar. 

Este primer Conector de la nueva era ha sido creado gracias al esfuerzo de Antonio Mas, con la colaboración de otras personas y entidades. Aunque al final, posiblemente el ha tenido menos colaboración de la que se podía esperar.

Conector 2007 IMAN

Se echaron en falta personas que estaban en el jurado y no asistieron, también de los máximos responsables de alguna de las empresas co-organizadoras (ahí no rehuyo que tampoco pudo acudir Sixto Arias, que colabora con First Tuesday Madrid). Reconozco que trabajar por apoyar un evento sin beneficio directo no siempre es motivante, pero a veces es mejor un NO que unas medias tintas.

¿Que hay que mejorar?

– Mejor divulgación para que asista más gente. La calidad de las ponencias previas y lo que se pudo oir es muy interesante para la gente, pero no llegó a tiempo.
– Buscar fechas con menos eventos (ayer mismo se celebraban también: un Beers&Blog, un interesante evento de Blogs organizado por una universidad, etc…).
– Traer más inversores (aunque al final vinieron más -aunque de forma bastante “oculta”- de los que esperaba).
– Guiar a los emprendedores a presentar mejor su proyecto en un esquema (Quienes somos, Idea, Modelo de Negocio, Necesidades de Financiación).
– Aparte del grupo de expertos que hacia preguntas, un 2º jurado adicional formado por inversores (aunque la mayoría de los que estabamos en la mesa estamos en posición inversora/compradora).
– Otorgar unos premios a los ganadores (mínimo un 1er puesto, pero si es posible un 1º, 2º y 3º).

Posts relacionados:

Loogic.com: La web 2.0 a la altura del software y el comercio electrónico
Shoomo: Ponencia en conector
Pablasso: Proyectos emprendedores en España
Miguel Angel Gaton: Cronica de un dia agotador

P.D.: Mañana corregiré y pondre links, toi en un bar 😉 .

Charla de Eduardo Manchon de Panoramio.com

Sin inversión inicial, en el tiempo libre por 2 personas fuera de horas de trabajo, sin modelo de negocio en los inicios.

La idea de Panoramio.com sale cuando ve Loquo.com (fundada por Ubaldo Huerta).

¿que es panoramio?

– Comunidad de fotos geoposicionadas.
– Equipo de 3 personas
– Lanzada en octubre de 2005
– Marzo 2007: 1,3 millones de fotos geoposicionadas, 37 millones de páginas vistas, 5.3 millones usuarios únicos
– Crecimiento mensual del 40%
– Traducida a 35 idiomas

El despegue del producto es cuando Google Earth los selecciona como partner proveedor de fotos. Cuando eso ocurrió (sin avisar) el tráfico se multiplico de un dia para ahotro por 30.

Desarrollo agil y de garaje

– El primer año en nuestro tiempo libre hasta hace 6 meses
– Lanzamiento tras 2 meses y medio de desarrollo.
– Funcionalidades minimas inicialmente.
– Resolviendo problemas conforme llegaban.
– Planificando lo mínimo, actuándo lo máximo
– Optimización extrema de servidor
– Inversión inicial mínima
– Gastos minimos y bajo control
– Trabajando online desde distintas localizaciones
– Teletrabajo
– Equipo muy pequeño
– Rentable vía adsense

Charla de Eduardo Berrocal DVDgo .com en Conector

1 concepto

Algo que puedas contrarle a tu madre en casa en 1 frase y en menos de un minuto.

Vender dvds por internet.

2 momento

El momento en el que se puede empezar. Quien da primero da dos veces. Ojo, a los pioneros a veces se los comen los indios.

Lanzamiento de un nuevo soporte –> El DVD
Venta a través de un nuevo canal –> Internet

3 posicionamiento

Si no puedes ser león, sé ratón.

Especialistas en DVD y sólo DVD.

4 estrategia

Perseguir el liderazgo en tu nicho de mercado.

El mayor catálogo, buscar lo que no tienes.

5 diferenciación

Dar lo que otros no pueden … o no saben.

Valor añadido, producto en stock, entrega en 24h.

5 dinero

Menos de lo que querrías, más de lo que crees que necesitas.

Gestión eficiente de recursos, crecimiento apoyado en la tecnología, ahorro (mucho ahorro).

6 no pude mirar la pantalla, me contactaron por messenger 😀

7 socios

menos es más (cuantos menos socios mejor)

cada uno en su papel, inversión o trabajo.

8 equipo

NO es un tópico, las empresas son las personas.

Lleva tiempo crear el equipo, hay gente que contribuye en un momento, pero luego ya no es util para la empresa evolucionada. Evolución y desarrollo en el tiempo. Generación de ilusión.

9 organización

Creatividad con fundamento.

Conocimiento. Aprendizaje y formación. Procesos, procedimientos y control.

10 paciencia

… y una cierta dosis de suerte.

Charla de Nacho Sala (Atrapalo.com) en Conector

Os paso un resumen de la charla de Ignacio Sala de Atrapalo.com dentro del Conector

Empresa nacida en el 2000, 4 amigos con inquietud por montar un proyecto en Internet. Inicialmente en mundo de espectaculos para vender las “butacas vacias” de los distintos espectaculos, fueron aplicando el mismo modelo a hoteles, touroperadores, aviones, ….

Su objetivo es dar valor a sus proveedores (dando salida a stocks invendidos) en forma de ofertas, mientras para dan valor a sus clientes para dar las mejores ofertas para el tiempo libre.

La primera barrera de entrada que se encontraron fue pagar con tarjeta de credito, una solución fue que en “ocio urbano” el pago se hiciera en taquilla y por Internet sólo se hacia la reserva (pero se captaba el email). Para mucha gente estas “reservas” fueron sus primeras experiencias en compras en Internet y sirvió para posteriormente los usuarios se fueran atreviendo a utilizar su tarjeta para las compras.

El sector viajes crece un 100% anual, pero ellos el año pasado crecieron un 140%. Cada vez todos tienen un discuro muy parecido y van al mismo segmento (ofertas lo más baratas posibles).

Internet tiene la ventaja que te permite modificar una campaña de publicidad en tiempo real en función de los resultados y lo que te van transmitiendo los usuarios.

Hace poco que han querido conectar más con los usuarios y han creado un blog en el que escriben los propios empleados de Atrapalo.