Errores corporativos que cometen los emprendedores

Empiezo la serie de artículos dedicada a los principales errores de los emprendedores con los errores corporativos. Estos son aquellos que ocurren principalmente durante la etapa previa a la creación de la sociedad y durante los primeros meses de vida. Los más importantes podemos resumirlos en:

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REPARTO DE ACCIONES

Desde pequeños nos enseñan a cortar la tarta a trozos iguales, teniendo en cuenta el número de amigos que van a comer. Esa realidad social que en otros aspectos de la vida tiene sentido, no es aplicable a la hora de crear una empresa. Este error reconoce Jesús Encinar que fue uno de los que cometió (y no volverá a repetir) cuando creó Idealista.com.

Cada persona debe tener participación en la sociedad en función de sus aportaciones. Es difícil decidir y negociar eso entre los emprendedores, pero hacerlo bien al inicio ayudará a no tener problemas en futuro. Para determinar esta participación hay que tener en cuenta factores como liderazgo, riesgo, perdida oportunidad, aportación económica o de activos, dedicación, rol, experiencia, networking, etc….

ELECCIÓN DE LOS SOCIOS

La creación del equipo de emprendedores que van a participar en un proyecto es una de las claves para el éxito de todo negocio. Muchas veces los emprendedores cometemos el error de rodearnos de personas con unos perfiles demasiado similares (ingenieros, comerciales, etc…).

El equipo emprendedor ideal es aquel que tiene entre sus personas (aconsejable entre 2 y 5) a individuos con perfiles complementarios. Cada uno de ellos debe aportar una habilidad o experiencia (gestión, ventas, compras, logística, SEO, marketing online, etc …) distinta al colectivo. Más información de como crear un buen equipo emprendedor.

PACTOS DE SOCIOS (o Pacto de Accionistas)

Esta fase tiene lugar una vez hayamos definido bien el perfil de los socios que queremos, los hayamos convencido al proyecto, etc… El mayor error que cometemos los emprendedores es precisamente la omisión de un pacto de socios por escrito.

Este documento debe contemplar aspectos como permanencia, compromisos de permanencia, competencia, exclusividad, activos aportados, regulación de transmisión de acciones, cláusulas de arrastre y acompañamiento, derechos de voto, reparto de dividendos, stock options, penalizaciones, organos gestores, comités asesores, etc…

La existencia o no de un pacto de accionistas ayuda a una correcta toma de decisiones en los momentos críticos, deja por escrito los compromisos asumidos por todos y las consecuencias jurídicas del incumplimiento. Hoy en día es imprescindible para evitar las situaciones de bloqueo de la empresa y la perdida de derechos de los socios.

ABOGADOS

Hace pocos meses dije una frase durante un evento comentando “Pon un abogado en tu vida”. Esa frase fue retuiteada por más de 100 personas durante los siguientes minutos al evento.

Muchas veces los emprendedores cometemos el error de jugar a ser abogados. Aunque algunos emprendedores podamos tener conocimientos legales para la interpetración de contratos o pactos, cualquier pequeña modificación de un documento puede generar una interpretación legal totalmente distinta.

Es necesario que tengamos unos buenos abogados cerca, será una de las mejores inversiones que un emprendedor puede hacer. Son útiles tanto en las fases de creación de la empresa, como de negociación con inversores, redacción de pactos de accionistas, contratos de servicios, etc…

CULTURA, FALTA DE MISIÓN Y VALORES

En una ocasión Marta Esteve de Rentalia me confesó que se arrepentía de haber tardado tanto en crear una cultura en la empresa. Básicamente esto también puede estar relacionado con la falta de una misión de la empresa o definición de valores.

Muchos emprendedores no se paran a pensar en cual es la misión de la empresa, no es fácil definirlo bien pero es la esencia de tu negocio. Todos los directivos, empleados y clientes de una empresa tienen que conocer cual es la visión y misión de una empresa.

Otro tema importante es la definición de los valores (y/o cultura) de la empresa. Es importante pensar en que valores queremos que tenga la empresa en la que queremos trabajar. A veces es útil hacer el ejercicio de que los trabajadores te ayuden a crearlo, podemos destacar en startups relacionados con Internet valores como Innovación, Diversión, Transparencia, etc… pero también en otras compañías surgen otros como Meritocracia, Competencia, etc…

EQUIPO

Hemos destacado anteriormente la importancia de un buen grupo de socios fundadores para tener éxito en tu empresa. Pero también es importante que no sólo los emprendedores sean buenos sino también que los profesionales que vayan a incorporarse a la empresa tengan la actitud y aptitud deseada al tipo de empresa que estamos creando.

Hay dos labores importantes dentro de la creación de un equipo, la primera es la captación de talento, quizás hoy en día con la competencia que tenemos y la formación de baja calidad se ha convertido en la tarea más difícil. Determinados perfiles profesionales son muy difíciles de incorporar en calidad de “contrato en nómina” y los que están disponibles en mercado no tienen el nivel suficiente. Yo siempre digo que un SEO o un SEM de “high level” está como emprendedor en un startup … sino algo falla (nadie renuncia a ganar 500.000 € al año y “conformarse” con 100.000 €.).

La segunda labor clave es convertir ese talento individual en un talento colectivo, para ello es muy importante tanto el liderazgo dentro de los emprendedores como la aparición de líderes en las diferentes áreas de negocio de la empresa. Que tengas personas preparadas para gestionar personas no es tarea fácil y muchas veces no tiene nada que ver con las cualidades profesionales del trabajador, sino con una forma de ser o aptitudes personales.

Por suerte para la cohesión y creación de equipos tenemos la figura del “coach” que puede ayudarnos. Cada vez hay más empresas expertas en coaching empresarial, tanto para los propios emprendedores como para el resto de directivos y ejecutivos de las empresas. Una de esas empresas que ya está trabajando para empresas digitales (como Akamon Entertainment u Offerum) es Guiae Formación y Coaching, en la cual soy inversor personal.

Curso de Aspectos Legales para Emprendedores

Además del Curso de Storytelling que imparten en GUIAE esta semana, también tendrá lugar un Curso de Aspectos Legales para Emprendedores. El profesor de este curso es Luis Gosalbez, una persona que en su doble vertiente de abogado y emprendedor, es el perfil ideal para transmitir el conocimiento de aspectos legales clave para los emprendedores. El curso será el jueves 14 de abril de 16 a 20h.guiae logo Curso de Aspectos Legales para Emprendedores

El contenido del curso será:

  • Derecho societario
  • Operaciones de inversión: Pactos de accionistas, ampliaciones de capital, prestamos participativos, …
  • Propiedad intelectual e industrial
  • Protección de datos
  • LSSI
  • El intercambio: cuenta y deja que te cuenten.

El curso va dirigido a emprendedores, directivos y ejecutivos interesados en ampliar sus conocimientos jurídicos y legales básicos enfocado sobre todo en negocios digitales.

El precio del curso es de 115€, pero los miembros de First Tuesday o lectores de mi blog tendrán un descuento de 25€. Puedes inscribirte en cursos@guiae.com o ver el documento con más información del curso.

Los siguentes cursos serán Facebook para empresas y negocios (27 abril) o Liderazgo Creativo (28 abril).

 

Curso de Storytelling de GUIAE

Como sabeis hace unas semanas varios business angels entre los que me encuentro he invertido en GUIAE Formación y Coaching, una empresa creada por las emprendedoras Amaia Helguera y Yolanda Rivera.

El primer curso que haremos será sobre Storytelling y la profesora será Eva Snijders, el curso será el miercoles 13 de abril de 16 a 18.30h. Durante el último First Tuesday, Angel María Herrera de Bubok no paro de hablar de la importancia del Storytelling para su evolución como emprendedor.

guiae logo Curso de Storytelling de GUIAE

El Storytelling busca que tu mejor tarjeta de presentación es que las personas que te han visto te recuerden. El curso de GUIAE estará enfocado en usar el Storytelling para hacer nuevos contactos y consolidar los ya existentes.

El contenido del curso será:

  • Introducción
  • ¿Qué es el Storytelling?
  • ¿Porqué necesitas contar tu historía en el entorno profesional?
  • Ejercicio: Mi historía: quién soy y cómo he llegado aquí.
  • Ejercicio: Mi empresa: qué la diferencia de los demás.
  • Ejercicio: Los valores no se enuncian, se demuestran.
  • El intercambio: cuenta y deja que te cuenten.

El curso va dirigido a emprendedores, directivos y ejecutivos interesados en conocer herramientas para adquirir confianza y seguridad a la hora de presentar su proyecto, empresa o a sí mismo.

El precio del curso es de 115€, pero los miembros de First Tuesday o lectores de mi blog tendrán un descuento de 25€. Puedes inscribirte en cursos@guiae.com o ver el documento con más información del curso.

Los próximos cursos serán Aspectos Legales para emprender (14 abril), Facebook para empresas y negocios (27 abril) o Liderazgo Creativo (28 abril). En los próximos días iré publicando información de esos cursos.

 

Lanzamiento de GUIAE Formación y Coaching SL

Hoy se ha anunciado oficialmente el lanzamiento de GUIAE Formación y Coaching SL, una empresa fundada por Amaia Helguera y Yolanda Rivera en la cual hemos invertido Jaime Ferré y yo a título personal, participando también Grupo ITnet como socio industrial.

GUIAE es una empresa dedicada a la formación integral tanto de los aspectos profesionales como personales de las personas. Se dirige principalmente a emprendedores, directivos y ejecutivos de todo tiempo de empresas, en especial las empresas digitales.

amaia helguera yolanda rivera Lanzamiento de GUIAE Formación y Coaching SL

Los servicios de la empresa están divididos en 3 áreas (Formación, Coaching y Energía). El área de Formación está centrada en Emprendedores, Comunicación y Marketing. En la división de Coaching ofrecemos servicios de Desarrollo Personal, Liderazgo y Coaching Empresarial. El área de negocio menos habitual y cada vez más importante para la obtención de un equilibrio integral es Energía, ahí ofrecemos de Yoga, Relajación o Meditación.

La idea de montar la empresa surge de la unión de varias ideas y proyectos que tenían tanto Amaia como Yolanda, además de Leticia Brando (que al final por decisión propia no entró como socia, pero si será colaboradora -coach y formadora-). Todas ellas se han dedicado profesionalmente a distintas labores vinculadas con la formación, el coaching, el yoga, la publicidad, la psicología, etc…

Tanto Amaia como Yolanda han dejado sus trabajos, con el riesgo que ello implica, apostando desde el verano pasado por la creación de GUIAE. Jaume y yo hemos tratado de ayudarles con nuestra experiencia empresarial y algo en el mundo de la formación. Amaia será la Directora Comercial, mientras que Yolanda será la Directora de Formación.

Los cursos que haremos serán totalmente presenciales, se realizarán principalente en Barcelona y Madrid, habrá distintos formatos (conferencias, sesiones de 2-3 días, etc…). Los diferentes servicios de GUIAE se podrán tanto hacer in-house para empresas que los requieran, como convocados específicamente por la empresa en sus áreas de Formación y Coaching.

En el área de Formación tendremos como profesores y ponentes de las charlas a emprendedores y directivos como Alex López, Arnau Sans, Carlos Bravo, Charo Paredes, Helena Gálvez, Ismael El-Qudsi, Jaime Ferré, Javier Casares, Jesús Monleón, Jorge Gonzalez, Lluis Faus, Lluis Font, Luis Gosalbez, Luis Martín Cabiedes, Marta Carballo, Neús Arqués, Nuría Mañé, Rafa Jimenez, Rodolfo Carpintier, Roger Gutierrez y yo mismo.

En el área de Coaching tendremos como coach’s a profesionales con muy buena experiencia en el sector como Eva Snijders, Laura Ubalde, Leticia Brando, Mertxe Pasamontes, Mónica Fusté, Rafael Monfort o Yolanda Rivera.

Creemos que la incorporación de actividades como la meditación, la relajación, la educación postural o el Yoga dentro de los procesos de formación empresarial es buena para obtener un equilibrio del cuerpo y la mente. Ese es el principal valor añadido y servicio diferencial de GUIAE frente a la avalancha de empresas de formación enfocadas en emprendedores que han salido en los últimos meses.

El Video de la Felicidad

He visto en el blog de Fernando Gómez este video que sirve muy bien para ilustrar algo que Jaume Ferré defiende constantemente que es que si piensas en positivo puedes conseguir tus objetivos.

Es importante para conseguir nuestros objetivos en la vida que estemos rodeados de energía positiva. Ya sabeis que yo defiendo la postura de que la buena suerte no existe, todo se basa en esfuerzo y toma de decisiones.

0 El Video de la Felicidad

Vale la pena arriesgarse aunque haya que perder!!!

Os recomiendo volver a ver el video, ir parando en cada frase y analizarla bien, es importante que hagamos todo lo que este video nos recomienda.