10 startups españoles que debes conocer (y no lo digo yo, lo dice FORBES)

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La cosa va de ránkings y listas. Si hace unos días os explicaba que EU-Startups listaba las startups más prometedoras para el 2017, FORBES.es se ha animado y ha publicado los 10 startups que debes conocer en España. Porque  “España tiene mucho más que ofrecer que un buen clima y una comida deliciosa”. Y una vez más, la lista está llena de startup conocidos: Letgo, Cornerjob, Glovo, Badi, TravelPerk, Comprea, Hibox, MyTripCar, B-wom y Eelp! Muy orgulloso de ver a Eelp! en el listado al lado de startups con tanto recorrido como Glovo, LetGo o Cornerjob; Eelp! hace poco más de dos meses que ha empezado a testear el producto en Barcelona (por ciento, justo esta semana cerramos la “etapa test”). La acogida por parte del usuario ha sido tal que hemos tenido que habilitar un número de Whatsapp (689892500) para que los usuarios Android puedan usar los servicios de Eelp! hasta que tengamos Seguir leyendo

Mi resumen del 2016

2016 300x165 Mi resumen del 2016El año 2016 ha sido muy intenso, la realidad es que creo que ha sido el año que he trabajado más horas y más intensamente de mi vida. icon biggrin Mi resumen del 2016 A nivel personal y profesional lo resumiría como el año más importante de los últimos años en construir pilares importantes para el futuro.

Este año hemos vivido en Barcelona con mis hijas lo cual ha hecho la logística familiar mucho más fácil. Precisamente en 15 días nos mudamos a otro piso cercano mucho mejor que el actual. La verdad es que alquilar un piso no es fácil y el mundo esta lleno de mentirosos. Curiosamente el piso que alquilaré ahora es propiedad de un emprendedor que conozco y lo descubrimos por casualidad.

carlos blanco juventus 300x168 Mi resumen del 2016La 1ª mitad del 2016 fue muy buena para mi hijo Carlos, con una gran temporada en el Juventus B y una pre-temporada en Julio con el primer equipo en el que marcó un golazo contra el Melbourne. A finales de Agosto fue cedido al Lausanne donde ha estado casi 3 meses lesionado por una pubalgia, ahora vuelve a estar recuperado y ya ha jugado dos amistosos sin molestias en la pre-temporada de la 2ª vuelta.

0 Mi resumen del 2016

palaudemar Mi resumen del 2016Una buena noticia profesional de este año ha sido el éxito del Pier 01 (Palau de Mar), el primer edificio de startups gestionado por Barcelona Tech City. Allí se han trasladado todos mis negocios ocupando parte de la 2ª planta del mismo. En total 70 startups y 5.000 m2 lo convierten en uno de los principales edificios de startups de Europa.

nuclio 150x150 Mi resumen del 2016Durante el primer semestre mi dedicación principal ha sido la creación de Nuclio Venture Builder, tuvimos un gran éxito con el 1er Nuclio Weekend. La realidad es que ha sido una de las mejores experiencias de recursos humanos que he vivido en mi vida, tuvimos 50 personas candidatas a emprender con nosotros, y al final han sido 9 personas que se han incorporado a 3 nuevos startups que estamos lanzando. Os anticipo que la 1ª que lanzaremos será del sector eHealth / Wellness, la siguiente una app de Real Estate y la 3ª cuyo equipo empezará el próximo mes será de Insurtech. Siguenos en twitter para estar al día de las novedades.

eelp founders 150x150 Mi resumen del 2016Estas 3 nuevas startups verán la luz progresivamente en las próximas semanas, tras el lanzamiento de Eelp! hace pocos días, el 1er proyecto totalmente incubado desde Nuclio. Eelp! no ha sido una creación fácil, la complejidad del sector no ha hecho fácil definir el posicionamiento del producto y mercado, pero confío mucho en Nina Alastruey y su equipo.

Si tienes ganas de emprender, pero no tienes un proyecto claro y definido, puedes apuntarte al 2º Nuclio Weekend que haremos el 17, 18 y 19 de Marzo.

Como inversor mi actividad ha sido muy intensa, realizando un total de 36 inversiones en 24 startups. De entre ellas confío mucho en Boardfy, Citibox, iAmarre, Holded y GOI, aunque todavía están en una etapa muy inicial. De las de comercio electrónico van muy bien MAM y Ursulitas. Estoy seguro que alguna de las no citadas también me dará una grata sorpresa durante este año 2017.

logo encomenda Mi resumen del 2016Mi dedicación principal en el 2º semestre ha sido la creación de Encomenda Smart Capìtal, una gestora de fondos de capital riesgo que lanzará su 1er fondo Seed durante los próximos meses. En esta aventura me acompañan Oriol Juncosa y Miguel Sanz como socios y muchos otros amigos como inversores. Nuestro fondo será de unos 20 millones de euros, de los cuales ya tenemos casi un 50%  comprometido y confiamos en tenerlo aprobado por la CNMV en breve y cerrarlo en pocos meses. Si hasta ahora como business angel he tenido una gran revaloración de mis participaciones, creo que con el gran equipo que tenemos y los buenos canales de deal flow establecidos podremos dar una gran rentabilidad a nuestros inversores.

IMG 2175 300x225 Mi resumen del 2016También ha sido el año de consolidación de Conector Startup Accelerator, ya tenemos 88 startups aceleradas y tenemos dos grandes nuevos partners corporativos. Desde Conector gestionamos Bankia Accelerator y SEAT Accelerator.  Además hemos mejorado mucho el equipo dirigido por Elisabeth Martinez que ahora tiene a un gran Director de Operaciones como Pere Torrents. La buena noticia es que Conector está muy bien “delegado”, casi “abdicado”, dedicándome sólo a apoyo en temas de desarrollo de negocio y estrategia.

El año 2017 se presenta apasionante, nueva vivienda, nuevos retos y creo que estaré acompañado en esta nueva aventura por personas que realmente me aportarán la energía, confianza y felicidad necesaria para poder ser un gran padre, cosa que no siempre consigues, sobre todo si trabajas tanto.

Mis 24 inversiones en startups en 2016

El pasado año 2015 invertí en 21 startups, algunas de las cuales han tenido un gran éxito (Glovo, Meller, Heygo, Cornerjob o Deliberry son las 5 mejores) y otras han ido mal (Radarprice, Chilikids, eSportics, Groopify o Executive Finder).

Lo bueno del negocio de inversión en startups es que las que van bien generan mucha plusvalia que compensa en mucho las que van mal. En una buena cartera de inversión en startups en etapas semilla, tanto si eres business angel como un fondo seed, lo normal sería tener 1 muy buena, 2-3 buenas y 6-7 que no evolucionarán. Tener 5 inversiones que se han revalorazado entre 5x y 20x en el último año es una gran noticia.

mis inversiones 300x114 Mis 24 inversiones en startups en 2016Este año 2016 he realizado 36 inversiones en 24 startups, de las cuales algunas han sido nuevas rondas y otras son nuevas inversiones. En total he invertido 925.000 euros en startups en fase inicial, mucho más de lo que tenía previsto inicialmente. Durante los más de 10 años que llevo como business angel he invertido un importe de 1,8 millones de euros, no incluyendo inversiones iniciales en negocios propios. Creo que con 24 startups invertidas y cerca de un millón de euros, debo ser el principal business angel en inversiones este año 2016.

logo encomenda 150x150 Mis 24 inversiones en startups en 2016A partir de ahora voy a canalizar mis inversiones a través del fondo Encomenda Smart Capital que he creado junto con Oriol Juncosa y Miguel Sanz, donde esperamos invertir 20 millones de euros en 40-50 startups en los próximos 3-4 años.

Las startups en las que he invertido en nuevas rondas 135k€ son Glovo, Heygo, Deliberry y BetRocket. También acudí con 23k€ en total a las últimas rondas de Viuing y eShop (acciones recibidas por la fusión con ChicPlace) que no pasan por buen momento.

Como nuevas inversiones del año 2016 podemos destacar por orden de inversión Eelp (107k€), Boardfy (84k€), Citibox (75k€), GOI (70k€), MAM (57k€), PlatanoMelon (58k€), Conector (51k€), Skitic (50k€) y ScanLoteria (50k€).También he invertido en Ursulitas, iAmarre, Agroptima, Naak, Betrocket, Bet4Talent, Localistico, Holded, Fotawa y Helloumi.

Una vez más principalmente han sido startups que han pasado por aceleradoras (Conector, Wayra, SeedRocket o Plug & Play este año) o nacidas en incubadoras (Antai, Demium y Nuclio).

A las inversiones en startups hay que añadir los casi 700k€ que he invertido este año en el arranque de Nuclio Venture Builder y Encomenda Smart Capital, además de en la recompra de acciones que Axel Serena aún tenía de ITnet. Ha sido un año de sembrar mucho y en mi opinión de forma positiva, ya que las inversiones en startups tengo claro que a 4-5 años vista serán muy rentables, mientras que estoy convencido que el esfuerzo del 2016 en arrancar Nuclio generará también muy buenos retornos de inversión a medio plazo.

startup3 300x180 Mis 24 inversiones en startups en 2016Mi principal esfuerzo económico para el 2017 va a ser arrancar la gestora de Encomenda y ser uno de los principales inversores en nuestro primer fondo. Estamos justo en proceso de fundraising, ya tenemos casi el 50% comprometido de los 20 millones de euros y estamos en proceso de aprobación por parte de la CNMV.

 

Conector Startup Accelerator 3 años después

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Ya han pasado 3 años desde que fundé Conector Startup Accelerator junto a Miguel Vicente, Gerard Olivé, Marc Vidal, Xavier Verdaguer, Marc Ros, Risto Mejide y Elisabeth Martínez.  Hemos conseguido posicionar Conector como una de las aceleradoras de referencia en España. En parte gracias al modelo del “mentoring de verdad”, en el que los mentores que asesoran a los proyectos escogen qué startups quieren mentorizar (y viceversa) y se implican al 100% en el proyecto (porque también socios del startup). Pero también gracias al continuo esfuerzo de Elisabeth Martínez, CEO de Conector, una excelente CEO y socia que ha trabajado mucho para llegar hasta aquí y sigue haciéndolo para cumplir nuestros objetivos. Estamos muy satisfechos de las “métricas” que hemos conseguido hasta ahora. Sólo tenemos tres años y aún es pronto para hacer afirmaciones categóricas, pero vamos por buen camino. A lo largo de estos 3 años hemos acelerado 88 Seguir leyendo

Busco emprendedores para cofundar startups

nuclio Busco emprendedores para cofundar startupsHace unos meses se lanzó al mercado Nuclio Venture Builder, una incubadora de startups en la cual estoy de fundador conjuntamente con Maria Hidalgo, Alex Díaz y Marc Torres. La idea es crear 5-10 startups al año, a partir de ideas de negocio identificadas por nuestro equipo. El proyecto inicial ha ido cambiando, ya que la creación y priorización del fondo de capital riesgo Encomenda Venture Capital me ha dado mucho trabajo en los últimos meses.

Nuclio estará liderado operativamente por Maria, Alex, Marc y alguna próxima incorporación en el área financiera. Ya estamos impulsando dos proyectos, uno “adoptado” (Betting Interactive Games) y otro propio que lanzaremos durante el mes de Octubre en fase beta. Alex es un crack en operaciones, marketing de guerrilla y dirección de proyectos, mientras que Maria es muy buena en operaciones, marketing, comunicación y eventos. Además tenemos a Marc, un crack como CTO que nos ayuda a crear robustez en los servicios centrales.

mediatic 300x199 Busco emprendedores para cofundar startupsEl fin de semana que viene celebramos el primer Nuclio Weekend, un evento donde vamos a juntar las 8 ideas seleccionadas con un grupo de 60 emprendedores, de los cuales ya tenemos unas 40 personas seleccionadas. Tenemos aún pendiente de decidir otras 20 personas más que participarán en el evento de fin de semana para seleccionar los cofundadores que tendremos en cada una de nuestras startups.

Los ocho proyectos que presentaremos serán de FinTech, InsurTech, Marketplace, Mobile, EduTech y SaaS. En esta edición no presentaremos ninguno de Games, pero si estamos planificando alguno para dentro de unos meses, ya tenemos “Loterias” dentro de nuestros proyectos iniciales. En cuanto a sectores, tenemos propuestas relacionadas con los negocios de Real Estate, Health, Food, Education, Banking, …

La buena noticia es que hemos tenido más de 1.800 candidaturas para participar en nuestro Nuclio Weekend. Estamos sorprendidos de la cantidad y calidad de los candidatos, lo cual nos permite escoger bien, aunque con tanta gente no es tan fácil hacer la selección de las personas ideales. Mis socios junto con Paula (HR Manager) llevan meses entrevistando personas.

nuclio weekend2 300x120 Busco emprendedores para cofundar startupsSi tienes ganas de emprender, no tienes una idea clara de negocio, quieres emprender desde un potente ecosistema y trabajar con nosotros, tienes la última oportunidad para presentar tu candidatura.

 

Nueva etapa: Nuclio Venture Builder

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Quienes siguen mis redes sociales como twitter de forma pública y leen mi blog, ya habéis leído el punto y final de Grupo Itnet (manteniendo las unidades de negocio que funcionan de forma independiente). Unos cuantos, muchos más cercanos, ya conocéis por mi lo que os he contado los últimos días. Hoy os quiero hablar de mi nuevo proyecto: la incubadora Nuclio Venture Builder. Hace más de un año que tengo esta idea en la cabeza, cuando estaban Hugo Mardomingo e Irina Gurina en ITnet ya estaba conceptualizandola.He de reconocer que Hugo fue un gran “influencer”, como tiene muchos amigos en Rocket Internet, y no paraba de hablarme de los métodos de trabajo y lo que estaban haciendo, me motivaba mucho a cambiar el modelo de incubación que había realizado siempre ITnet.  Sólo faltó que yo fuera en 2014 a Startup Weekend Tenerife y a Startup Weekend Barcelona Games en Seguir leyendo

Grupo ITnet, punto y final

grupo tinet Grupo ITnet, punto y finalDesde hace meses llevo planificando mi futuro post venta de Akamon, y si una cosa tenía clara es que la etapa “Grupo ITnet” había finalizado. A partir de hoy pulso el “stop” en nuestro holding, manteniendo las distintas sociedades vinculadas al grupo como tenedoras de activos, pero dejando de incubar nuevos negocios, dejando de invertir y cesando progresivamente en sus actividades.

De los negocios que quedarán activos de forma independiente podemos destacar la cartera de dominios (a la venta en TopDomainer), el portal femenino Nosotras.com, los portales de casual games (JocJuegos y PequeJuegos, en caída permanente de tráfico como todos los portales de juegos casuales), el blog de series TodoSeries.com, así como los portales de fútbol vinculados a eventos o momentos de la temporada (Eurocopa, Mundiales o MercaFutbol).

Grupo ITnet nació como marca a finales de 2001 tras la crisis de la burbuja punto.com que provocó la caída de los negocios de contenidos deportivos en los que había estado emprendiendo desde 1996 hasta 2001. En 2002 empezamos en el negocio de los contenidos para móviles, haciendo mis primeras incursiones en el mundo de los juegos para móvil, los llamados en aquel momento “juegos java”. Posteriormente nos metimos en negocios de casual games, contenidos femeninos, portales de ocio, redes de blogs, agregador de medios de pago … y en el negocio del multiplayer games que fué el embrión de Akamon.

Akamon ha sido el principal negocio de la etapa Grupo ITnet, provocando a los inversores de la empresa un retorno de casi x6 al dinero invertido en su día, aunque es cierto que han tenido que pasar 10 años para tener éxito (sólo tuvimos una ronda de inversión en la holding de 100.000 euros a inicios del 2005).

Para mi como fundador y para Jaume Ferré, que fué socio directivo durante más de 10 años, esta etapa ha sido de gran aprendizaje y experimentar el “prueba / error” de forma constante nos llevó al gran retorno que hemos tenido como emprendedores al esfuerzo de más de 12 años en nuestros distintos negocios.

Quiero dar las gracias a todos los accionistas, trabajadores y colaboradores que han trabajado con nosotros durante estos casi 15 años. Todas las personas que tenia en Grupo ITnet se han recolado en distitnas empresas vinculadas a mi sin tener que prescindir de ningun trabajador por estos cambios … todo lo contrario, estamos contratando!!!

A partir de mañana empieza una nueva etapa y pronto os contaré mis nuevas actividades. que no van a ser pocas icon wink Grupo ITnet, punto y final

 

Manel Sort, Head of Studios de King en el First Tuesday Barcelona de febrero

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Ayer celebramos el First Tusday en Madrid, con un panel de inversores muy potente. Estuvimos con Gonzalo Ruiz (Civeta Investments), Gonzalo Tradacete (Faraday Venture Partners) y José Manuel Carol (BStartup). Si no pudisteis venir, aquí os dejo el streaming.  En Barcelona celebramos el First Tuesday el próximo 9 de febrero. Hemos invitado a Manel Sort, Head of Studios de King, la empresa desarrolladora del juego que casi todos tenemos en nuestro móvil: Candy Crash Saga y otros. Sort tiene más de 19 años de experiencia en el sector de los video juegos y ha desarrollado más de 60 juegos. Tras trabajar y ser nombrado VP y Director General en Digital Chocolate, aterrizó en King, una empresa establecida en Barcelona que ha conseguido estar presente en 7 países diferentes, con más de 300 juegos exclusivos y más de 330 millones de usuarios únicos; basando su modelo de negocio, principalmente, en el modelo freemium. Además, Seguir leyendo

Los 15 posts más leídos de mi blog en 2015

Mi blog este año ha tenido +232.000 visitas de todo el mundo, menos que las 291k del año pasado, pero buen dato teniendo en cuenta que he escrito menos de la mitad de posts que el año anterior.

Puedo compartir con vosotros unos cuantos datos estadísticos:

  • 63% Desktop, 37% Mobile & Tablet (sólo aumento 2%)
  • 76.9% ES, 3,6% MX, 2.6% US, 2.1% CO, 2% AR, 1,5% PE, DE 0,9%, CL 0,9%, UK 0,9%, VE 0,8% CL …

Los posts profesionales más leídos en mi blog en 2014 han sido:

  1. Los principales business angels de España
  2. Ranking startups “made in Spain” valoración +10 M€ candidatas a ser adquiridas
  3. * La venta de Akamon a Imperus +1
  4. Aceleradoras de startups en España, ¿cuál es la mejor?
  5. Ranking de ventas millonarias de startups en España
  6. * Los 11 startups de la 3ª aceleración de Conector Barcelona
  7. * Fondos de capital riesgo en España
  8. * Bootstraping: cómo alcanzar el éxito sin inversores
  9. * Akamon otorga una opción de compra a Imperus
  10. Media for equity
  11. El negocio del porno en Internet cae en picado
  12. Fases de inversión en una startup
  13. Como empezar a ser business angel o inversor privado
  14. Mi experiencia en el PADE de IESE Business School
  15. Los bancos y las pólizas de crédito

Con * podrás ver los artículos nuevos de este año 2015, son 5 nuevos y 10 históricos.

En cuanto a los posts NO profesionales, los artículos más leídos han sido:

  1. No uses el mando a distancia en lugares públicos (2011)
  2. No se puede comprar en El Corte Inglés (2012)
  3. Los 5 mejores restaurantes de Barcelona (2009)
  4. Teléfonica y su servicio de averias (2006)
  5. Invictus, un buen ejemplo de coaching (2010)

Piuedes comparar la lista con los posts más leídos del 2014.

Resumen del año 2015

2015 300x157 Resumen del año 2015Se acabó el año 2015, en general un año muy bueno para mi a todos los niveles y que ha terminado de forma muy satisfactoria. Lo más importante ha sido que la salud ha respetado a toda mi familia.

A nivel personal también ha sido un buen año, sacando progresivamente de mi vida a personas que no merecen la pena, desleales y que dejarlos atras ha significado una mejora de energía positiva brutal. Encima ha sido un año que he conocido grandes personas (y varias) que estoy seguro van a estar en mi vida en distintos aspectos durante mucho tiempo. De lo poco negativo ha sido hacer de “chofer” cada mañana desde Septiembre, levantándome a las 6.45 AM, para llevar a mis hijas al colegio. La buena noticia es que ayer inicie la mudanza para vivir en Barcelona de nuevo, y lógicamente cerca del colegio de las niñas.

Mi hijo Carlos ha hecho una gran temporada en la Juventus B, donde continua siendo titular por segunda temporada, siendo el jugador con más minutos del filial juventino. Además entrena muchas veces con el primer equipo, cosa que este año está más complicado dada la vetarania del equipo y la cantidad de cracks que hay alrededor suyo. Como “competencia” Carlos tiene enfrente a defensas centrales como Barzagli, Bonucci, Chiellini, Rugani (un crack aunque apenas juegue) y Caceres. Ya están viniendo ofertas interesantes procedentes de España y UK para la próxima temporada, pero hay que estudiar bien cual es la mejor opción para una cesión y continuar con su progresión. Los técnicos de la Juventus confian que Carlos con 22-23 años será jugador de primera división …. ¿Donde? Sólo el tiempo y su esfuerzo marcaran su camino y destino.

imperus akamon 300x172 Resumen del año 2015A nivel profesional se ha cerrado de forma muy satisfactoria la etapa de Akamon, ya que vendimos la empresa a Imperus a mitad de Noviembre tras largos meses de negociaciones.

En los últimos meses he empezado a participar en nuevos negocios como socio confundador, en Septiembre cofundé Scanloteria y actualmente estoy acabando de negociar con socios una nueva startup que estoy impulsando.

En Grupo ITnet nuestro principal negocio ha sido la venta de dominios, donde este año hemos alcanzado una facturación superior a los 300.000 euros con una TIR brutal con respecto a la inversión. Por desgracia los negocios “media” no son lo que eran y es un tema que estamos progresivamente frenando, aunque manteniemos unos niveles de audiencia muy importantes en Nosotras o PequeJuegos. También hemos dejado “congelada” Aztive ya que el sector de agregador de medios de pago es muy competido y no aportabamos ningún valor añadido a otros competidores.

En Conector Startup Accelerator también ha sido un buen año, ya hemos acelerado (contando las que están en curso) a 54 startups entre Barcelona y Madrid, y además han obtenido una inversión acumulada de más de 6 millones de euros. Hemos tenido nuestra primera aceleración con un corporate (lanzamos Conector Games Madrid con Recreativos Franco) y en las últimas semanas estamos ultimando varias aceleraciones verticales y corporativas para los próximos meses.

Puedes ver también las 21 inversiones que he hecho como business angel durante 2015. Como “exits” a nivel inversor puedo destacar la revalorización de las acciones de Kantox y Deporvillage, desinvertiendo parcialmente en ambas startups con muy buena plusvalia. Además hemos obtenido muy buenos beneficios de nuestra antigua inversión en Exelweiss por las acciones que esta empresa tenía en Akamon.

En los próximos días espero contaros detalladamente los planes para el 2016, ya que voy a crear una nueva incubadora (perfil “venture builder”) que debe sustituir a Grupo ITnet, que iré minimizando progresivamente. También estoy estudiando si junto con otras personas me uno a un proyecto de creación de un fondo de capital riesgo o bien me sigo centrando en “emprender” (en este caso co-emprender) a través de la nueva incubadora. De una forma u otra, continuaré apoyando como business angels a los mejores proyectos que vea, estos próximos días firmaré mi entrada como socio iimportante en una startup de e-commerce y como business angel en una de logística + consumo colaborativo.