Lanzamos HeStar.com, un portal dirigido a hombres

Hoy hemos anunciado oficialmente en lanzamiento en OcioMedia de HeStar.com, un portal dirigido a hombres al “estilo Nosotras.com“. El éxito de Nosotras.com que no para de crecer en tráfico (actualmente 1,4 millones de usuarios únicos) e ingresos, nos ha motivado a hacer un producto online dedicado a estilo de vida masculino, aunque lógicamente la dedicación en esfuerzo de contenidos irá de menos a más.

HeStar.com, nuevo lanzamiento de OcioMedia

La realidad es que llevamos dos semanas en beta y nos ha sorprendido las más de 700.000 páginas vistas que hemos obtenido. El portal se basa en tener muchas fotos, entrevistas y reportajes de temas destinados al público masculino como ocio, deportes, forma física, sexo o moda, pero también tendrá secciones de juegos y videos.

Con este producto OcioMedia refuerza sus portales de Estilo de Vida, ya que anteriormente teniamos claramente 3 tipos de productos: Juegos (PequeJuegos, Jocjuegos, MiniJogos, …), Deportes (MercaFutbol, ServiFutbol, Motor21, …) y Estilo de Vida (Nosotras, TodoCorazon, TodoSeries, …).

Este año pasado OcioMedia ha bajado aproximadamente un 20% su facturación, además de una disminución de beneficios provocada por la constante caída del CPM de publicidad online en España. Lógicamente hemos tenido que adaptar los gastos a los ingresos, adecuando mucho más la empresa a la situación actual del mercado nacional. A pesar de ello Internet es el canal de comunicación que más está creciendo y tengo claro que a medio plazo este será un negocio muy rentable.

En las próximas semanas esperamos incorporar un nuevo CEO para OcioMedia, creo que este puede ser un buen año para la empresa, ya que al ser año par tenemos eventos deportivos de interés (este año por ejemplo Mundiales de Fútbol) y eso hace aumentar considerablemente nuestra facturación (como ocurrió en 2006 con Mundial2006.com o en 2008 con Eurocopa.com).

Gumersindo Lafuente

Llevo desde el viernes en el Evento Blog España, no he escrito ningún post, pero si he tenido muy activo mi twitter si leer lo más interesante que ha ocurrido. En estos momentos empieza la charla que cierra el evento, con Gumersindo Lafuente que ha empezado dando las gracias a todos por el apoyo en el cierre de Soitu.

Ha empezado reivindicando su oficio, aprovecha para reivincdicar el oficio de “bloguero a tiempo completo”. Dice que hay muchas similitudes entre periodistas y blogueros, por eso se ha sentido tan identificado con el mundo blog.

Mucha gente dice que los bloggers son unos freaks encerrados en una burbuja, pero en una sociedad tan pasiva y sumisa los bloggers son una esperanza. La tecnología ha puesto en manos de todo el mundo la posibilidad de comunicar y esto ha provocado un cambio en la industria de los medios de comunicación.

La industria de los medios y la publicidad ha cambiado totalmente por el nuevo escenario donde están ocurriendo un montón de cosas. Esto está llegando a la política y muchos ven amenazado su poder.

Guimersindo cree en la tecnología al servicio de las personas y por eso se ha interesado siempre en aprender. Eso le llevo a fundar Soitu como un experimiento, creadao junto con unos amigos, con todo el riesgo que ello implica.

Los periodistas han de estar en la red, de forma activa y participando. Es imprescindible que el periodismo esté en la red, pero también en la calle. El poder de la información ya no es propiedad de los grandes medios, las redes sociales y los blogs han roto para siempre ese monopolio.

Sigue pensando que algún día habrá escenarios de rentabilidad en el periodismo de calidad en Internet.

No ha tocado nada de modelos de negocio, ni de procesos de gestión. Creo que tendría que haber aportado algo más de los fallos que ha cometido desde el punto de vista estrategía, gestor, emprendedor y no haber centrado el discurso en el tema del periodismo.

Por ejemplo, dice que asume el problema que tiene “no titular” las noticias para google. Sindo no está de acuerdo en que los titulares de las noticias tengan que enfocarse a los buscadores. Yo le respondería que en MercaFutbol.com, NO titulamos para google, sino para incitar a que nuestros lectores que nos leen en RSS o ven un titular hagan click y lo miren, y en ese caso NO depende de google para captar tráfico (en otros sí).

La mayoría de comentarios en el twitter en directo que había en la sala hacian preguntas como ¿En que punto del business plan estaba Soitu? ¿cuanto dinero gastaba cada mes Soitu? ¿Cuanto le faltaba para llevar al break even? ¿Como vendía publicidad Soitu? La mayoría de estás preguntas se están quedando sin respuestas …

Si Guimersindo es realmente emprendedor, debería hablar también ese lenguaje, si sólo habla de periodismo, política o derechos de los ciudanos tendría que ser el Director de Contenidos o Director de un medio de comunicación, pero no un emprendedor lider. Hay que pensar que hay un 30-40% de emprendedores o potenciales emprendedores entre los asistentes, nos hubiera gustado saber algo más de estos temas.

Opinión personal, viendole charlar entiendo el motivo del fracaso, realmente había detalles muy importantes que había olvidado. Creo que se ha equivocado al hablar de que Google trata mal a los medios independientes, se queja de que Google no valorá el contenido de calidad. Parece ser que no conoce bien los criterios que utiliza Google en la autoridad de las páginas, que los links a los contenidos (que da autoridad) los ponen los usuarios, etc…

Gumersiendo ha querido dejar claro que BBVA es un estupendo inversor y que le dejo trabajar en todo momento, ante el comentario de una pregunta que preguntaba sobre el tema.

Charla de Albert Garcia Pujadas en First Tuesday

Como sabeis ayer tuvimos el First Tuesday Barcelona de Noviembre donde participó Albert García Pujadas, gracias al  Twitter de Trina Milán puedo guiarme en algunas de sus frases para hacer un resumen de lo que Albert nos comentó.

Albert Garcia y Raul Escolano de Nikodemo

  • Albert entró primero en Nikodemo como consultor para ayudar a los emprendedores, luego como business angel y firnalmente se incorporó como CEO.
  • El comic online de Cálico Electrónico se creo por casualidad al ser encargado por la tienda Electrónica Web.
  • Hablaron con 6 inversores, 3 dijeron que SI, pero sólo uno llego hasta el momento de la firma.
  • La inversión de Caixa Capital Risc (a través de prestamo participativo) es una de las primeras de entidades financieras en el sector de contenidos audiovisuales.
  • Hay rumores de que la inversión se cerró gracias a que al hijo (o nieto) de un directivo de La Caixa le gustaba Cálico Electrónico.
  • Hay que distinguir entre inversores inteligentes y los no inteligentes, por desgracia una entidad financiera sólo es un inversión y apenas aporta valor añadido.
  • La TV va hacia Internet, con lo que las productoras nacidas online tienen que competir con las grandes empresas.
  • El futuro de los contenidos audiovisuales pasa por grandes marcas con variedad de productos.
  • La cadena de valor que permitia que los publishers financiaran a los generadores de contenido ha cambiado y ahora el creador del contenido debe conseguir la financiación para empezar a construir sus productos.
  • El mercado de publicidad online es muy pequeño con respecto a lo que realmente se merece por audiencias.
  • Una serie de animación como Cálico Electróncio tiene muchos más seguidores y visualizaciones que muchos programas muy rentables de TV.
  • Producir una serie audiovisual de 30 capitulos de 7 minutos para TV puede costar entre 500.000 y 650.000 euros.
  • Han subsistido con una economía de guerrilla para adaptarse a los tiempos de crisis.
  • Nikodemo tiene que vivir de la publicidad digital y de hacer servicios a terceros, pero no es lo que estaba previsto en el plan de negocio.
  • Albert como emprendedor ha tenido que reducirse su sueldo con respecto a lo que antes cobraba y está entre 1/3 y 1/2 de lo que cobraba antes.

Cálico Electrónico

Mio.tv cierra sus puertas

Si la semana pasada hablabamos del cierre de Soitu, hoy empiezo la semana leyendo en Iblnews (¿os acordais de Mikel Amiguot?) una noticia de la semana pasada con respecto al cierre de Mio.tv, empresa de contenidos que se hizo famosa en España por el intento fallido de compra de Wamba.

Mio.tv cierra sus puertas

Mio.tv era un proyecto ideado por Manuel Garcia-Durán, ex directivo de Telefónica. En su dia consiguieron inversión de fondos como Broadmoor Capital entre otros inversores privados, ahora estos han decidido no seguir apoyando la empresa.

Ya sonaba raro el hecho de que no formalizaran la compra de Wamba, para lo cual se habían excusados a Enrique Dubois y compañía en cosas que posiblemente escondían su falta real de fondos para afrontar la operación. En estos momentos Mio.tv ya no está operativo y apunta al dominio Carsondaly.tv.

First Tuesday Barcelona Octubre 2009: Albert Garcia Pujadas

El próximo martes 3 de Noviembre de 2009 tendremos el First Tuesday Barcelona a las 19.30 horas en el CDLC (Pso. Maritimo 32).

Albert Garcia Pujadas, CEO de Nikodemo

Tendremos una sesión donde charlará Albert Garcia Pujadas, CEO y socio inversor de Nikodemo, empresa creadora del popular Cálico Electrónico. Albert además es profesor de IDEC UPF y tiene una experiencia profesional de más de 10 años en el sector tras haber pasado por Multiplica, Quin Team, Eresmas, Ogilvy o Grupo Intercom.

El evento está abierto a emprendedores, así como a business angels, entidades de capital riesgo o empresas interesadas en invertir en negocios de altas posibilidades de crecimiento como son los de Internet, Medios y Nuevas Tecnologías.

Para poder asistir tienes que INSCRIBIRTE en http://www.FirstTuesday.es y confirmar tu asistencia.

First Tuesday

La estructura del evento será:

19.30 – 20.00: Networking
20.00 – 20.45: Charla coloquio
20.45 – 21.30: Networking

Con la colaboración de All Stars Azafatas, CDLC, eMascaro, HelloComunicación y Grupo ITnet.

Lanzamiento de CopaConfederaciones.com

Ya tenemos totalmente a punto el inicio de la competición de la Copa Confederaciones, que se disputará en Sudáfrica del 14 al 28 de Junio. España acude como vigente campeona de la Eurocopa donde tratará por aumentar la larga racha de victorias del combinado de Vicente del Bosque.

copa confederaciones

Como ya comenté a inicios de año, en su dia compramos varios dominios relacionados, entre ellos CopaConfederaciones.com que ya tenemos totalmente operativo. Durante la competición tendremos seguimiento de los partidos en directo, con un live con el que cosechamos gran éxito en Eurocopa.com.

Estoy convencido que con este portal OcioMedia continuará con el éxito que ya ha tenido con el lanzamiento de otros portales deportivos durante eventos como Mundial2006.com o Juegos-Olimpicos.com. Seguro que para el año 2010 lanzaremos Mundiales.com, dominio que hemos comprado hace pocos meses.

Es una incognita cual será el interés que esta competición despertará a los aficionados, ya que es un gran desconocida para la mayoría de españoles. Incluso a nivel publicitario cuando hemos hablado con agencias de publicidad o centrales de medios, había mucho desconocimiento sobre la competición. Casí todos estamos pendiente de los fichajes que van a realizar los grandes, sobre todo los del Real Madrid (como Cristiano Ronaldo o Kaka) o los del fichajes del FC Barcelona.

Nosotras.com lanza nueva versión con nuevos servicios

Esta semana OcioMedia ha lanzado una nueva versión del portal femenino Nosotras.com, coincidiendo con alcanzar las 900.000 usuarias únicas mensuales. El portal no sufría apenas cambios desde el último rediseño en Octubre del 2006.

OcioMedia lanza nueva versión de Nosotras.com

Nosotras.com se ha posicionado como una de las principales revistas femeninas puramente online del mercado nacional. Nació en 1999 como una revista femenina online pionera en España, con identidad propia y genuinamente orientada a la mujer de hoy. Este portal fue adquirido por Grupo ITnet en Septiembre del 2004, en su momento más bajo de tráfico con 15.000 usuarias únicas al mes.

Esta nueva versión de la web cuenta con más contenidos y una mayor actualización de reportajes de moda, belleza, salud, psicología, sexosexualidad, famosos, cine y música, entre otros.  En los últimos tiempo se ha aumentado mucho las producciones de contenidos (en especial fotos) de moda propios, en localizaciones espectaculares, así como vídeos de tendencias y consejos de belleza, con el fin de dotar del máximo de calidad a Nosotras.com.

Otro tema cada vez más atrayente para las lectoras de Nosotras.com es la sexualidad. Y es que según una reciente encuesta realizada por la revista online entre 16.800 lectoras, un 80% solicita más contenidos acerca de la pareja y la sexualidad, evidenciando así un paso adelante que deja atrás antiguos tabús y que se ha reflejado en los nuevos contenidos, para los que se ha contado con la colaboración de sexólogos.

Algo interesante es que tras varios estudios internos, el equipo de marketing de OcioMedia ha observado cómo, según la franja horaria, las lectoras con perfiles más profesionales y de mayor nivel adquisitivo están más activas durante las mañanas interesándose sobre todo en temas de psicología, viajes y tendencias en general.

Por otro lado, el tipo de audiencia que sigue los contenidos durante la tarde – noche responde a un perfil de lectora más variado, esencialmente joven y movida por criterios basados en el entretenimiento. Así, en la franja de tarde, se potencian contenidos más lúdicos, como juegos y curiosidades sobre famosos, lo que ha llevado a la revista a añadir una completa sección de juegos para mujeres, opciones de moda como botones para enviar contenidos a Facebook, concursos y vídeos que potencian la interactividad entre Nosotras.com y sus lectoras.

En esta ocasión hemos contado con la colaboración externa de Pere Rovira que nos ha hecho la consultoría de analítica web con un gran trabajo. También Marc Noguera nos ha ayudado en la parte de usabilidad. A nivel interno el trabajo ha sido realizado por el equipo de contenidos de Roser Amills, Eloi Poch (Responsable de Desarrollo) y Ester Benedit (Diseñadora), todos ellos coordinados por Jaime Ferre (CEO de OcioMedia).

Gracias a todos por su gran esfuerzo para conseguir lanzar una nueva versión con la que esperamos en breve superar el millón de mujeres que visiten mensualmente Nosotras.com.

Nos vamos al EBE

Jaime Ferre y yo estamos en el aeropuerto de Barcelona esperando para embarcar en el vuelo de Vueling de las 12:50h. en el que creo que viaja más gente del sector de Internet que va al EBE.

También estaba previsto que viniera Javier Casares, quien compró los billetes hace mucho tiempo por 40€, pero al final temas profesionales le han impedido venir.

Es nuestra primera experienia en este evento dedicado al mundo de los blogs. Precisamente en un momento que mucha gente cuestiona la viabilidad y rentabilidad de los blogs.

Nosotros hace año y medio empezamos a meternos en ese sector creando algunos blogs, siempre digo que 18 meses es el tiempo que dar para que un proyecto pueda empezar a madurar y tener su hueco. En nuestro caso los blogs que mejor nos han funcionado han sido Consolas.com, TodoSeries.com, LigaDeCampeones.com y Sabores.com, el resto más bien no han funcionado, incluso en algunos hemos fracasado hasta el nivel de dejar de actualizarlos.

Al final un blog es igual que una web a nivel de modelo de negocio, la mayoría nos basamos en el modelo de negocio de publicidad online. Ese modelo esta muy basado principalemente en usuarios únicos y en páginas vistas, tema en el que los blogs tienen medias muy inferiores a las webs.

Eso si, al menos nos queda el consuelo de que no somos la bandera del copio / corto / pego, sino que la mayoría de nuestros contenidos son escritos directamente por nuestros periodistas. Ahí también podemos decir que lo hacemos con gente en nomina (siempre entre 10 y 15 en plantilla), con un coste laboral muy superior, no con bloggers que cobrán 200-400 euros mes por escribir cientos de artículos (logicamente muchos de copiar/pegar).

Creo que tenemos contenidos premium, tráfico pobre para la calidad de los contenidos (hemos de mejorar en SEO y buzz) y publicidad nefasta. Eso si, hemos de seguir mejorando la cantidad de posts que hacemos y buscar colaboradores externos para bajar el coste por cost (muchos meses cercano a los 10 € / artículo).

NO es el final de lo gratis en Internet

Hoy salen dos posts que hablan del final de lo gratis en Internet, uno de ellos en El Blog Salmon y el otro en el blog de Iván Gadea. En el primero Enrique Brito habla del fin de la gratuidad de los contenidos, citandome con un par de referencias (el que tenga un duro que lo guarde y adaptarse o morir).

Todo esto además a las 24h de saberse que Mobuzz TV está a punto de cerrar si no obtienen 120.000 euros de donaciones en pocos días. Quizás erroneamente también se interpetra la falta de viabilidad de Mobuzz como un fracaso de la publicidad en Internet. Anil de Mello ya sabía donde se metia, y que el negocio no era sostenible a corto-medio plazo con 16 personas y 50.000 € de costes mensuales. Pero de este tema ya haré un post específico hoy o mañana, ya que no estoy del todo de acuerdo.

Yo NO estoy de acuerdo que sea el fin de lo gratis en Internet, ni que los modelos de negocio basados exclusivamente en publicidad online tengan que morir. Los modelos de negocio media basados en publicidad siempre han existido y pienso que siempre existirán, incluso han inventado otros mucho más complicados que Internet y van funcionando. La TV o la Radio gratuita pienso que van a seguir existiendo, con lo cual no tengo ninguna duda de que los que hacen contenidos gratuitos en Internet también seguirán.

Pero ojo, dicho esto quiero dejar claro unas cuantas cosas:

  • Tienes que hacer contenidos de calidad, quizás se acabe la cultura de corto/pego que han promulgado muchas redes de blogs. El “vía:” ha hecho más daño al mercado de lo que parece, a pesar de que algunos se venden en el mercado publicitario como premium y tienen un 90% de contenidos de copiar/pegar. Incluso Wired dice que muchos blogs y redes de blogs van a desaparecer en los próximos meses.
  • Hay que construir negocios viables, es decir adaptar las estructuras de gastos a los ingresos. Si mis ingresos bajan, tienen que disminuir los gastos. Tampoco es sostenible una empresa que pierda 50.000 € al mes, ni unos elevados costes de redacción mientras tu competencia lo tiene todo a variable por ingresos.
  • Hay que tener un buen nivel de audiencia para que el negocio sea rentable, a veces nos metemos (me incluyo) en nichos que no son rentables en cantidad o calidad de la audiencia. Puedes tener nichos masivos con mucha audiencia pero CPM’s bajos (como juegos online) o nichos más pequeños en audiencia pero muy rentables (como portales femeninos).
  • Tienes que analizar cual es el mejor canal para vender publicidad, hay casos donde puede interesar hacerlo directamente, otros a través de redes publicitarias y otros con marketplace o Google Adsense. 

A nivel global como ya dije en el post de adaptarse o morir que hay que centrarse en sobrevivir. ¿Que medidas hay que tomar ante la situación de crisis actual?:

  • Frenar inversiones: nosotros lo estamos haciendo, sólo aquellas que sean muy seguras o con sinergias con otros negocios.
  • Foco en supervivencia: no queda más remedio que recortar costes, incluso aunque todavía tengas beneficios.
  • Centrarse en los negocios rentables: aquellos que más posiblidades tengas de ingresar a corto plazo.
  • Trabajar más y de forma más inteligente: como decia David Jané internamente, I de Inteligencia, T de Trabajo.
  • El producto debe funcionar mejor que nunca: aquí nosotros hemos tenidos algunos fallos en los últimos meses que nos han provocado dejar de ganar dinero, pero espero que no se repitan en los próximos meses.

Digo todo esto para defender la viabilidad de los portales de contenidos de calidad con modelo de publicidad online, pero también dejo claro que mi percepción es que lo peor está por llegar y el año que viene los ingresos publicitarios caeran. Por desgracia, pienso que incluso Internet, a pesar de que no para de crecer como soporte (y seguirá creciendo en los próximos años) también lo va a notar.

Quizás esto pueda parecer una contradicción, yo pienso que las empresas van a destinar mucho más porcentaje de sus campañas el año que viene a Internet, quizás sea el año que más crezca el % de los últimos años. Sin embargo, si pienso que bajarán drasticamente sus presupuestos publicitarios y aunque crezca ese % la cantidad neta total dificilmente igualará a la de anteriores años.

De todos modos, los grupos empresariales online como Grupo ITnet (también Grupo Intercom) que tengan negocios basados en suscripción o con modelos freemium serán un pilar importante para sostener el deficit que puedan provocar durante algunos meses (esperemos que no llegue a los 1-2-3 años que algunos dicen). Nosotros ahí tenemos productos que facturan mucho dinero en suscripción (como MundiJuegos.com) o pago por consumo / descarga que espero que no bajen tanto como los negocios media.

A pesar de todo lo dicho, es una ventaja ser empresario de Internet, con la crisis que viene estaría mucho más preocupado si fuera propietario de un concesionario de coches, un restaurante, una agencia de viajes, una editorial de revistas o un kiosko.

Los empresarios de Internet que vivimos la crisis puntocom del 2001 quizás tenemos un conocimiento adquirido que nos permitirá mejor recordar los malos tiempos y las situaciones vividas en aquel momento para no repetir errores. Como elemento más complicado a está situación están los problemas de liquidez bancaria que implica una mayor dificultad para gestionar pólizas de crédito con los bancos. Yo pude sobrevivir a finales del 2001 e inicios del 2002 a través de firmar distintas pólizas con varios bancos, quizás otros que hoy en día se encuentren en esta situación ahora no pueden hacerlo.

Axel Serena entra como socio de BuscaCORP

Axel Serena acaba de publicar en su blog que entra como accionista y consejero en la empresa americana (aunque muy focalizada en México) BuscaCORP. Ya hece mucho tiempo que me comentó esta operación, creo recordar que los conoció a través de un portal de compra-venta de portales donde se interesaron en adquirir MetropoliGlobal.com, que al final fue adquirido por Alejandro Suarez.

Enseguida esta empresa vió el potencial de Axel Serena y le hizo una propuesta para entrar como consejero y asesor, al final veo que también ha entrado como accionista.

BuscaCORP tiene portales como Deporte1, Metatube, LevelUP, Tarreo o Buscatodo. No he sido capaz de averiguar el nivel de audiencia en usuarios únicos o páginas vistas que tiene esta empresa.

Javier Martin comenta en Loogic que puede ser competencia de Grupo ITnet, más bien yo diría de OcioMedia. Pero no lo veo competencia ya que ellos están focalizados en el mercado hispano de USA y México, mientras que nosotros estamos centrados en España y preferimos expansión por Europa, de Latam hoy por hoy máximo nos interesa el mercado de Brasil.

Axel Serena ya ha invertido entre otras en empresas como Noticiasdot.com, Grupo ITnet, Synerquia, DAD, o Coguan. También ha confirmado su entrada como inversor en otras dos empresas vinculadas a Grupo ITnet, pero todavia no se ha firmado, así que no puedo indicar el nombre.