Gemma Sorigué en el primer First Tuesday Barcelona del 2016

logo firsttuesday 300x125 Gemma Sorigué en el primer First Tuesday Barcelona del 2016 En el primer First Tuesday Barcelona del año tendremos el honor de contar con una ponente que ha estado directamente relacionada con startups de éxito tales como Atrapalo, LetsBonus, Emagister o Deliberry.

Ella es Gemma Sorigué, fundadora de Deliberry.com y actual CEO de la startup. Gemma estará con nosotros el próximo 12 de enero. Hablaremos de su trayectoria profesional, de su actual aventura, de sus perspectivas de futuro y evidentemente de todo lo que le queráis preguntar.

Conocí a Gemma cuando ella estaba trabajando en LetsBonus, pero ya previamente había estado en otros puestos de responsabilidad de empresas respetables. Empezó su carrera profesional en Atrapalo.com, después estuvo trabajando en Emagister.com y también formó parte del equipo que lanzó LetsBonus.com y lo hizo crecer hasta convertirse en una los mejores startups fundadas en España.

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Recientemente Gemma ha cofundado junto con Gerard Olivé, Miguel Vicente y Camilo Defoin Deliberry.com, un startup que forma parte de Antai Venture Builder con el que los usuarios pueden hacer su compra online y en menos de una hora una mama shopper la lleva a cabo y la entrega al domicilio deseado.

Os espero a todos el próximo martes 12 de enero a las 19h. en la Antigua Fábrica Mortiz (Ronda Sant Antoni, 41) para charlar con Gemma y conocer el camino que quiere seguir Deliberry este 2016.

La entrada es gratuita, solo necesitamos que te registres siguiendo este formulario. La primer cerveza es gratis gracias a Mortiz icon wink Gemma Sorigué en el primer First Tuesday Barcelona del 2016

Como en cada evento, 3 emprendedores presentarán su proyecto de la mano de nuestra iniciativa llamada FT Pitch Challenge, una ventana abierta al emprendimiento.

No te pierdas ninguna novedad siguiendo nuestras redes sociales (Facebook y Twitter).

First Tuesday es un evento organizado en España por Carlos Blanco y co-organizado por Bernardo Martínez. Los patrocinadores y colaboradores de First Tuesday Barcelona son:

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Resumen del año 2015

2015 300x157 Resumen del año 2015Se acabó el año 2015, en general un año muy bueno para mi a todos los niveles y que ha terminado de forma muy satisfactoria. Lo más importante ha sido que la salud ha respetado a toda mi familia.

A nivel personal también ha sido un buen año, sacando progresivamente de mi vida a personas que no merecen la pena, desleales y que dejarlos atras ha significado una mejora de energía positiva brutal. Encima ha sido un año que he conocido grandes personas (y varias) que estoy seguro van a estar en mi vida en distintos aspectos durante mucho tiempo. De lo poco negativo ha sido hacer de “chofer” cada mañana desde Septiembre, levantándome a las 6.45 AM, para llevar a mis hijas al colegio. La buena noticia es que ayer inicie la mudanza para vivir en Barcelona de nuevo, y lógicamente cerca del colegio de las niñas.

Mi hijo Carlos ha hecho una gran temporada en la Juventus B, donde continua siendo titular por segunda temporada, siendo el jugador con más minutos del filial juventino. Además entrena muchas veces con el primer equipo, cosa que este año está más complicado dada la vetarania del equipo y la cantidad de cracks que hay alrededor suyo. Como “competencia” Carlos tiene enfrente a defensas centrales como Barzagli, Bonucci, Chiellini, Rugani (un crack aunque apenas juegue) y Caceres. Ya están viniendo ofertas interesantes procedentes de España y UK para la próxima temporada, pero hay que estudiar bien cual es la mejor opción para una cesión y continuar con su progresión. Los técnicos de la Juventus confian que Carlos con 22-23 años será jugador de primera división …. ¿Donde? Sólo el tiempo y su esfuerzo marcaran su camino y destino.

imperus akamon 300x172 Resumen del año 2015A nivel profesional se ha cerrado de forma muy satisfactoria la etapa de Akamon, ya que vendimos la empresa a Imperus a mitad de Noviembre tras largos meses de negociaciones.

En los últimos meses he empezado a participar en nuevos negocios como socio confundador, en Septiembre cofundé Scanloteria y actualmente estoy acabando de negociar con socios una nueva startup que estoy impulsando.

En Grupo ITnet nuestro principal negocio ha sido la venta de dominios, donde este año hemos alcanzado una facturación superior a los 300.000 euros con una TIR brutal con respecto a la inversión. Por desgracia los negocios “media” no son lo que eran y es un tema que estamos progresivamente frenando, aunque manteniemos unos niveles de audiencia muy importantes en Nosotras o PequeJuegos. También hemos dejado “congelada” Aztive ya que el sector de agregador de medios de pago es muy competido y no aportabamos ningún valor añadido a otros competidores.

En Conector Startup Accelerator también ha sido un buen año, ya hemos acelerado (contando las que están en curso) a 54 startups entre Barcelona y Madrid, y además han obtenido una inversión acumulada de más de 6 millones de euros. Hemos tenido nuestra primera aceleración con un corporate (lanzamos Conector Games Madrid con Recreativos Franco) y en las últimas semanas estamos ultimando varias aceleraciones verticales y corporativas para los próximos meses.

Puedes ver también las 21 inversiones que he hecho como business angel durante 2015. Como “exits” a nivel inversor puedo destacar la revalorización de las acciones de Kantox y Deporvillage, desinvertiendo parcialmente en ambas startups con muy buena plusvalia. Además hemos obtenido muy buenos beneficios de nuestra antigua inversión en Exelweiss por las acciones que esta empresa tenía en Akamon.

En los próximos días espero contaros detalladamente los planes para el 2016, ya que voy a crear una nueva incubadora (perfil “venture builder”) que debe sustituir a Grupo ITnet, que iré minimizando progresivamente. También estoy estudiando si junto con otras personas me uno a un proyecto de creación de un fondo de capital riesgo o bien me sigo centrando en “emprender” (en este caso co-emprender) a través de la nueva incubadora. De una forma u otra, continuaré apoyando como business angels a los mejores proyectos que vea, estos próximos días firmaré mi entrada como socio iimportante en una startup de e-commerce y como business angel en una de logística + consumo colaborativo.

 

Mis 21 inversiones en startups durante 2015

Este año 2015 ha sido el año que he entrado en más startups como socio inversor, con un total de 21 startups y una inversión de 300.000 euros repartida a lo largo del año. En total ya he invertido en unas 45 startups, un importe de unos 900.000 euros y de momento llevo unas salidas (exit) por unos 300.000 euros, pero con un valor “teórico” de mi cartera de inversiones muy superior a lo invertido. Si encima tengo en cuenta que mi inversión en Exelweiss me dió un 14% adicional en la creación de Akamon (casi un 9% adicional en la venta) mi rentabilidad como business angel está siendo muy positiva al tener un retorno alrededor de 2,5 veces lo invertido y tener todavía un gran cartera de participadas.

inversiones startups 300x182 Mis 21 inversiones en startups durante 2015Ha sido un año muy activo, sobre todo comparado con el año 2014 donde invertí en 7 startups y entré de socio en Sitka Capital. Este año 2015 además de las 20 startups también me he incorporado como socio a Idodi Venture Capital (fondo liderado por mi socio y amigo Marc Vidal junto con Daniel Lacalle, Carlos Guerrero, Risto Mejide, Marc Ros, etc…).

Las startups en las que he invertido (en apróx. orden cronológico) son:

Además también he entrado como socio, al ser mentor, en eSportics, SantaFixie y BetRocket. Como podéis comprobar sólo he invertido en startups de aceleradoras e incubadoras: 17 de Conector (2 de ellas nacieron en Demium y otra que paso antes por Business Booster) , 2 de Antai, 2 de de Plug & Play y 1 de SeedRocket. La buena noticia es que durante los primeros meses 4 de estos startups invertidos van genial y las empresas han sufrido una gran revalorización. ¿Cuáles? Averígualo icon wink Mis 21 inversiones en startups durante 2015

mentores conector 300x209 Mis 21 inversiones en startups durante 2015De las 46 inversiones que he hecho hasta el momento 8 han “fallecido” y otras 2 están en la UVI, y hay 7 con “cuidados en planta”. Si analizo las inversiones por tramos de 8-10, en cada tramo hay una muy buena y 2-3 buenas. Cada vez consigo la “bola verde” con menos inversiones, imagino que la experiencia va provocando que mis inversiones sean cada vez mejores.

El 2016 lo empiezo con 3 inversiones que voy a firmar en los próximos días, una la semana que viene en una startup de Madrid y las otras dos en startups de Conector de la aceleración en curso.

Comprueba tu Lotería de Navidad con Scanlotería

mockup

Cómo sabéis estoy emprendiendo un proyecto llamado Scanlotería, una app de loterías con el mejor escáner del mercado. Uno de los temas con los que hemos estado trabajando durante las últimas semanas ha sido el escaneo de Lotería de Navidad y Lotería del Niño ¡y ya tenéis la actualización disponible! (Descargar aquí) Desde ayer podéis escanear todos vuestros boletos, décimos y participaciones del popular Sorteo de Navidad. Ahora la aplicación ya escanea, procesa y guarda todos los boletos de La Primitiva, el Gordo de la Primitiva, el Euromillones, la Bonoloto y la Lotería Nacional. Simplemente hay que escanear el código de barras o el logo y en poco más de 3 segundos ya lo tienes guardado en la app. No te tienes que preocupar por nada más, porque cuando acaba el sorteo, Scanlotería te avisa para que consultes los resultados y saber si has ganado o no y en caso positivo, cuánto Seguir leyendo

Conector busca startups para sus nuevos programas de aceleración

socios

Conector Startup Accelerator, la aceleradora que fundé hace dos años junto con Elisabeth Martínez, Gerard Olivé, Marc Ros, Marc Vidal, Miguel Vicente, Risto Mejide y Xavier Verdaguer abre un nuevo proceso de selección para el sexto programa en Barcelona y el tercero en Madrid. Como es habitual en Conector buscamos startups en fase seed, del sector TIME (telecomunicaciones, Internet, media y entretenimiento), con la empresa ya constituida y el producto en el mercado o a punto de sacarlo. Priorizaremos aquellos proyectos que sean disruptivos, con alto potencial de crecimiento, escalables, con un equipo formado de 2 a 4 personas y un líder claro. Nuestro equipo de analistas hará una primera criba y los pre seleccionados tendrán que presentar su proyecto en el Startup Day delante de los mentores. Ellos, mediante sus votos, serán los que elijan los startups que entrarán en Conector a partir de febrero. A parte de tener un Seguir leyendo

Próximos eventos: IV Desafío Seur y FICOD

ficod-2015

Tras los intensos días que pasé cerrando la venta de Akamon, retomo mi agenda habitual y todos los eventos que tenía previstos. La semana que viene viajaré a Madrid porque tengo varios compromisos que tengo cerrados des de hace meses. Estaré en la cuarta edición del Desafío Seur y participaré en varias actividades dentro del FICOD. Desde hace cuatro años, Seur organiza un concurso enfocado, principalmente a eCommerces, para potencia el emprendimiento en este sector. Tras la pre selección, cinco startups presentarán y optarán al premio de 4.000€ en envíos vía Seur. En este desfío, participo como jurado junto a el presidente de Seur, Yves Delmas; el director de @sabemos, Miguel Ángel Uriondo; el director general de Adigital, José Luis Zimmerman; y mi socio, amigo y presidente de Idodi Venture Capital, Marc Vidal. En el blog de Seur, podréis conocer al startup ganador. Aprovechando que estoy en Madrid no me Seguir leyendo

La venta de Akamon a Imperus +1

He tenido muchas dudas de como titular este post, entre otros me han salido los titulares:

  • Coitus interruptus
  • +1 y los bancos
  • Por fin vendo Akamon
  • Imperus compra Akamon (el “clásico titular”)

Como ya a carlos cincodias 300x140 La venta de Akamon a Imperus +1estas alturas debéis saber por los varios medios que lo han publicado (Cinco Dias, Expansión, El Periodico, La Vanguardia, El Español, Novobrief …) hemos vendido Akamon a Imperus. La venta se firmó el lunes, aunque lleva meses negociandose, pero como desde el banco origen alguién puso “+1″ en fecha valor, a pesar de lo hablado durante la fase final de la negociación, no se pudo cobrar y confirmar la transacción hasta el martes 17. El lunes noche no pudimos celebrarlo, aunque si nos fuimos a cenar (low-cost en el Citrus), de ahí el nombre de “coitus interruptus” que muy bien dijo Javier Cebrian de Bonsai. Tuvimos que esperar al martes a última hora de la mañana para dar la transacción por cerrada.

¿El importe? Nadie lo tiene bien, ni yo mismo se cual poner en el “Ranking de ventas de startups de España“. En la nota oficial Imperus da algunos detalles, pero lógicamente ahí no se habla de los más de 3 millones de euros que había en caja en la empresa en el momento de la venta, y que los accionistas tenemos derecho a repartirnos.

Los principales fundadores de la empresa (Jaume Ferre, Jose Vicente Pons, Daniel G Blazquez, Carles Pons, Axel Serena y yo mismo) junto con los inversores (Axon y Bonsai) hemos vendido al 100% en cash. Vicenç Marti, CEO de Akamon, ha cobrado una parte en cash y otra en acciones, tal y como la propia Imperus ha comentado en su nota de prensa. Además tendrá unos variables en los próximos 2 años vinculados a los resultados de la empresa, variables que en la oferta inicial estaban para todos los accionistas y que en un momento determinado de la negociación “se pasaron” al CEO y equipo directivo.

Cuando normalmente hay ventas de akamon 349x2001 300x171 La venta de Akamon a Imperus +1empresas hay gastos y obligaciones asociadas a la operación como intermediarios, bonus a directivos, stock options, asesores, abogados, etc… En los importes brutos en las noticias se suele mencionar el importe total, en nuestro caso el comprador ha anunciado lo que nos paga a los socios que salimos. También se suele incluir los importes variables para el equipo directivo, que en este caso creo que no hay muchos detalles.

En la adquisición se ha tenido que descontar la compra del 100% de Akamon Israel, ya que para el comprador era una condición. Nuestros socios de Tel Aviv, se llevan un buen pellizo además de lo ya cobrado por revenue share en este año y medio de contrato con ellos. Negocio redondo para ellos y los que han intervenido en ese deal de una forma directa o indirecta.

Los directivos de la empresa, contado en el CEO, se llevan entre acciones directas, phantom shares, bonus y variables un muy buen % de la operación (tampoco lo he calculado pero cerca del 20%), mucho más de lo habitual en variables para los no fundadores del negocio. Recordemos que Akamon nació en 2011 en base a Mundijuegos.com, portal que creamos desde Grupo ITnet en 2004 conjuntamente con nuestros socios valencianos de Exelweiss.

ana contreras 300x300 La venta de Akamon a Imperus +1La lista de agradecimientos sería larga, pero quiero empezar por los más de 25 millones de jugadores registrados que tiene Akamon, principalmente a través de portal web (en Mobile siempre hemos sido malos) y en especial a los más de 2,5 millones de jugadores mensuales. Las gracias con nivel similar de importancia a accionistas y trabajadores de la empresa, gracias ellos ha sido posible este éxito. En especial quiero destacar además de las personas involucradas en la etapa inicial (2004-208) a personas que aportaron mucho en la transición de “negociete” a negocio, a David Jané (brutal su trabajo estos años) a Elaine (típica persona con trabajo oscuro pero muy importante), a Ana Contreras (lastima que no puedo ficharla en los próximos 18 meses), a Miguel Melón (ufff, me olvidaba de él!!!, otra persona con caracter optimista y gran trabajador) y muchos otros. Ya en la etapa Akamon destacar las grandes aportaciones de Marc Vicente (que impulsó el área de marketing online e hizo un gran, aunque arriesgado, trabajo), a Ignasi Faus (que provocó un importante aumento de ingresos gracias a importantes mejoras en usabilidad y producto con su “v3″), a Oscar Fonrodona (actual CMO), a Ricardo Olivera (aunque me quitó el acceso al correo de Akamon horas antes de la venta, imagino que recibiendo ordenes demasiado rápidas) entre muchos otros que han aportado al éxito de la empresa. Algunos de ellos se han visto beneficiados por el plan de phantom shares (decidido por el CEO, aunque bien es cierto que aprobado por el consejo) y otros no tanto.

El tema del reparto en este tipo de situaciones es como el equipo titular de un club de fútbol, cada uno haríamos una alineación diferente. He aprendido de ello y tengo claro que hay que buscar un mejor equilibrio entre las personas de “top staff” y el “medium staff”. Alguna persona se ha llevado un desorbitado bonus por año y medio de trabajo, encima con resultados que no han estado a la altura de lo que los consejeros esparabamos.

Para mi el paso por Akamon ha sido un super-master, casi con importancia para mi aprendizaje como el PADE del IESE que hice en 2012. La gestión de relaciones con inversores de la talla de Alfonso de León (Axon) y Javier Cebrian (Bonsai) no ha sido fácil, pero he aprendido mucho de los dos y estoy contento de haberlos tenido en esta aventura. Alfonso, con quién en una etapa tuve una relación compleja me ha enseñado que muchas discusiones que ocurren en los consejos, no son cuestiones personales (como erroneamente me lo tomaba yo) sino que corresponde a tácticas de negociación o gestión de una inversión. Alfonso ha sido una persona clave en la fase final de la negocación, en M&A es muy bueno (fue una de las pesronas clave en la gran venta de La Nevera Roja). Por su parte Javier es una persona más cercana a los emprendedores, entiende mucho el negocio de Internet y en la etapa inicial y final de Akamon ha sido de gran apoyo para nosotros. El track-record de “exits” de Bonsai es impresionante: Akamon, Idealista, Bodas.net, Wuaki.tv, Softonic, Wallapop, Tuenti, Top Rural, Niumba, Infojobs, … Si fuera emprendedor, me gustaría tener a Bonsai entre mis inversores, parece que “dan suerte” …. o tienen buen ojo icon wink La venta de Akamon a Imperus +1

Hay gente que puede tener dudas si hemos hecho bien o mal en vender la empresa, para Jaime de Novobrief es demasiado pronto, pero yo considero que Akamon era una empresa con una complicada gestión. El 70% del capital estaba en manos de fundadores que estabamos fuera de la gestión, un CEO contratando y despidiendo con menos del 8% del capital, importantes diferencias de criterios en la gestión entre consejeros y management, demasiadas situaciones conflicitivas entre los consejos. Sobre todo esto último nos había desgastado mucho a los fundadores; Jose Vicente Pons ya delegó hace mucho tiempo en su abogado Ricard Bonafont la asistencia al consejo, pero tanto Jaime Ferré como yo nos hemos desgastado mucho en los últimos 18 meses. A todo esto añadirle que ni Javier Cebrian ni los fundadores estabamos de acuerdo con la estrategia de branding en nuevos juegos, ni en como lo estabamos haciendo en Mobile, etc…  ni en muchas más cosas que me guardo icon wink La venta de Akamon a Imperus +1

Es la 1ª vez que vendo una empresa fundada por mi como principal impulsor, aún no lo he procesado, de momento no se me hace extraño. Quizás como ya estaba fuera de la gestión hace año y medio no me ha afectado tanto. Las dos primeras noches apenas dormí, sin embargo hoy he dormido casi 12 horas, aunque ha ayudado el estar algo enfermo y el agotamiento de estas semanas de tensión.

Espero no cambiar en forma de ser, lógicamente si cambiará algo la calidad de vida de mi familia, pero no de forma exagerada, simplemente algún caprichito, pero menos del 5% del importe que he obtenido por la venta. Eso si, empezaré a diversificar y no invertir sólo en startups, y me moveré hacia la típica regla de los tercios, como hacen otros emprendedores de éxito, entre inversión inmobiliaria, banca privada / bolsa y startups.

Aviso a navegantes: NO estoy especialmente motivado en invertir en startups que NO conozca en los próximos meses, y menos aún en negocios raros icon wink La venta de Akamon a Imperus +1 Si que voy a concretar en las próximas semanas compromisos verbales y firmados que tenia para invertir en varias startups, en breve os comentaré todas en las que inviertiré próximamente.

Por cierto, vaya negocio tienen los bancos con los “+1″, sobre todo cuando hay que mover dinero en divisas distintas de la tuya. De mayor no se si es mejor tener un club de fútbol o tener un banco icon biggrin La venta de Akamon a Imperus +1

Agradezco la gran colaboración para la venta del Bufete Manubens, que nos ha asesorado a Jaume Ferré y a mi en este proceso, de Angel Perez (mi asesor fiscal), de Garrigues que nos ha asesorado muy bien previamente. También felicitar a PWC , abogados de Akamon, que han llevado muy bien organizado el closing de la firma que a nivel de “papelamen” era brutal.

socios akamon venta 300x225 La venta de Akamon a Imperus +1Para terminar, agradecer a la vez que felicitar a mi gran socio y amigo Jaume Ferré, él no ha estado en la gestión del dia a dia de Akamon desde su fundación, pero si ha sido una persona clave para el crecimiento de Mundijuegos los años anteriores. También me alegro enormemente por mis socios valencianos, Josevi, Carles y Dani, en su dia (2004) apostaron ciegamente por mi, se arriesgaron a crear un producto a variable. Me acuerdo que un dia les dije “si confiais en mi, podréis compraros un Ferrari cada año“, he tardado pero al final he cumplido con creces icon smile La venta de Akamon a Imperus +1

 

#YatePitch: el primer foro de inversión en alta mar

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Conector Startup Accelerator y Charter&Dreams organizan el primer foro de inversión a bordo de un yate: el #YatePitch. Se trata de un evento que se celebrará el próximo 23 de noviembre en el Puerto de Barcelona donde un grupo de emprendedores, previamente seleccionados por el equipo de analistas de la aceleradora, podrán presentar sus proyectos a un foro de inversión reducido, privado y exclusivo a bordo de un yate, cortesía de Charter&Dreams. Los principales inversores y Venture Capital del país van a estar presentes en nuestro #YatePitch con muchas ganas de oír emprendedores ambiciosos y disruptivos. Al igual que el foro, buscamos startups del máximo nivel que cumplan los siguientes requisitos: – Startups del sector TIME (Telecomunicaciones, Internet, Media, Entretenimiento). – Que ya estén facturando y con un modelo de negocio ya probado. – Innovadores, disruptivos y escalables. – Con potencial de crecimiento e internacionalización. – Con un equipo formado Seguir leyendo

Bernardo Hernández en el First Tuesday Madrid de noviembre

BernardoHernandez

Arrancamos el mes de noviembre en Madrid con un First Tuesday que no os podéis perder. El martes 10 de noviembre estrenamos nuevo local, en una área más accesible de Madrid y un ponente con el que podríamos estar hablando y debatiendo horas y horas. Estoy hablando de Bernardo Hernández, ex CEO de Flickr y ex VP de producto de Yahoo! Hernández tiene un currículo lleno de empresas de renombre donde él ha jugado un rol clave. Tras trabajar algunos años en empresas financieras, en 1999  se lanzó a la piscina y fundó Idealista.com, uno de los portales del sector inmobiliario líder en España. En 2005 empezó su carrera ni más ni menos que en Google, donde fue Director de Marketing de la delegación española hasta que se trasladó a San Francisco para asumir distintas responsabilidades de la dirección a nivel mundial. También ha fundado StepOne, empresa que ayuda a las Seguir leyendo

Aleix Valls, de la MWCB, en el First Tuesday BCN de noviembre

aleix valls 300x300 Aleix Valls, de la MWCB, en el First Tuesday BCN de noviembreComo cada primer martes de cada mes me podréis encontrar en el First Tuesday Barcelona. Este mes tenemos un invitado de lujo: ni más ni menos que Aleix Valls, director de emprendimiento e innovación de la Mobile World Capital Barcelona desde 2012 y director de 4YFN (4 years from now), el hermano pequeño del Mobile World Congress, relacionado directamente con los startups tecnológicos y el gran cambio que están provocando.

Hablaremos, como os imagináis, de la Mobile World Capital que continuará en Barcelona hasta el 2023, como mínimo. Lo que también significa que acogeremos el congreso hasta la fecha. Es una gran noticia para la ciudad, el ecosistema emprendedor y todo lo relacionado con el sector mobile.

Evidentemente, también le preguntaré por la reciente noticia sobre la creación de mVenturesBCN, una iniciativa de la MWCB para atraer talento a la ciudad a través de dos programas. Por un lado, una aceleradora de startups de base mobile que quiere acelerar a 90 startups en los próximos 3 años; y por el otro, la iniciativa que ellos mismos han llamado “programa de transferencia tecnológica” que tiene el objetivo de crear 20 startups hasta 2018. 15M€ avalan el proyecto que se pondrá en marcha este noviembre.

logo firsttuesday 1024x427 Aleix Valls, de la MWCB, en el First Tuesday BCN de noviembre

Nos vemos el próximo martes 3 de noviembre a las 19h. en la Antigua Fábrica Mortiz (Ronda Sant Antoni, 41) para conocer mejor a Aleix Valls. Como sabéis la asistencia es totalmente gratuita, solo tenéis que registraros en el siguiente enlace. Y recordar que por cortesía de Moritz, la primera cerveza es gratis icon wink Aleix Valls, de la MWCB, en el First Tuesday BCN de noviembre

Además, antes de la charla, tendremos tres proyectos nuevos presentando en el FT Pitch Challenge, la iniciativa para dar a conocer tu startup frente a otros emprendedores e inversores.

Estaros atentos a las redes sociales de First Tuesday Madrid (Facebook y Twitter) porque en breves os anunciaremos el ponente de la capital, que también es muy potente.

First Tuesday es un evento organizado en España por Carlos Blanco y co-organizado con Bernardo Martínez. Los patrocinadores y colaboradores de First Tuesday Barcelona son:

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