14 Dic

Conferencia TDT: Joan Majó – CCRTV

  • En 2005 hablar de la «historía de la TDT» era hablar de la «historía de un fracaso», ahora estamos en la fase «resurección de un muerto».
  • La decisión de introducir en Europa la TDT se hizo en el 1992, coincidiendo con la Expo-92 en el Stand de Retevision.
  • La normativa estuvo lista en el 1995, a partir del 1996 se podía empezar a trabajar, y en el 2005 en España estabamos exactamente igual que en 1996.
  • El ciclo de renovación de los TV en Europa es entre 12 y 15 años, se debería haber empezado a realizar el cambio de TV digital en 1995, ahora vamos con mucho retraso.
  • El fracaso de la TDT no es un error de España, es un error de Europa. En UK se ha cambiado de estrategía hace tiempo.
  • Fue un error pensar que la motivación para hacer el cambio eran los contenidos, tendría que haberse planteado más desde un punto de vista tecnológico.
  • Todavia no está claro quien tiene que ser el motor, quien debe liderarlo y quien debe pagarlo. Hay que solucionar este problema lo antes posible.
  • No sólo debe pagar el estado este proceso, tampoco se puede prohibir la venta de TV analógicos.
  • Hay 4 variantes entre Televisión Digitial y Televisión Analógica (mayor cantidad, mayor calidad, interactividad, asincronia -separar momento emisión de momento recepción-). Estos 4 elementos introducen novedades en los modelos de negocio.
  • La transición se hace por la suma de motivos público-colectivos de los que no se beneficia directaemnte el ciudadano, los estados tienen interés en liberar espectros radioelectricos. Los estados también tienen interés en impulsar TDT por mejorar el acceso de los ciudadanos a la Sociedad de la Información, es un posible «atajo» para llegar a Internet desde el TV para quien hoy en día no tiene un PC. En consecuencia una parte importante de esta transición debe asumirla el estado.
  • Pero no sólo debe ser público, sino como ofrece nuevas oportunidades de negocio, debe ser financiado también en parte por quienes hacer negocio. La CALIDAD es una de las claves, por ejemplo se pueden hacer canales en ALTA DEFINICION (como ha decidido hace poco TV3).
  • Tiene que haber una unión del sector público + privado para asumir conjuntamentepara los costes de la transición.
  • Hay que olvidarse de «lo mismo que antes», pero «en digital». NO ES LO MISMO, si que pueden cambiar muchas cosas.
  • No es posible un plan de transición, que no sea un plan liderado por la administración, pero consensuado totalmente con los actores del mercado (privados), no sólo hablamos de los radiodifusores, sino los fabricantes de aparatos, los que generan contenidos, etc…
  • En el sector se ha dado demasiada importancia a la CANTIDAD, mucho más que a la CALIDAD. Demasiados canales, muchos costes para hacer más canales con contenidos distintos, pero no hay presupuesto para hacer contenidos de calidad.
  • Hay que hacer canales más INTERACTIVOS, con MAYORES PRESTACIONES, con MÁS CALIDAD.

 

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Emprendedor e inversor en startups tecnológicas. Nuclio Venture Builder (Housfy, Eelp!, Finteca, Verone, ...). Encomenda Smart Capital (VC seed) Conector Startup Accelerator (Barcelona, Madrid, Galicia, Baleares) VP de Barcelona Tech City First Tuesday (Barcelona y Madrid) Nuclio Digital School Autor de “Los Principales Errores de los Emprendedores” Grupo ITnet, Akamon Entertainment, ...

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