Charla de Xavier Arquerons de Gruparpa SL
Xavier Arquerons, President de Gruparpa SL, facturán más de 30 millones de euros. Es un grupo familiar pequeño dedicado a operación de máquinas de vending (hace 20 años). Invierten en empresas de su sector, debido a jubilaciones, cambios de socios, etc… Algunas se han integrado, otras se han vendido. Esta aportando una visión tradicional de las inversiones, pero han asumido riesgos incluso invirtiendo en temas sólo con un business plan. Están incluso invirtiendo en temas de diversificación y riesgo Internet como temas de impresión digital captando exclusivamente clientes a través de Internet. Sus inversiones son siempre entre 100.000 y 500.000 €uros.
Al principio no ha aportado nada interesante a criterios a tener en cuenta salvo «batallitas», pero al final de su primera parte ha aportado algo interesante:
– Un % de los beneficios en dividendos, otro en inversiones del sector y otro en inversiones de riesgo que contabilizan como perdidas desde el principio (primer tema interesante).
También piensa que es un problema que se cobre a los emprendedores el trabajo y ayuda que dediquen los inversores, ya que puede ser mal visto a medio plazo por el emprendedor. Se invierte para que las inversiones sean fructiferas en el tiempo y que ganan dinero en el momento que salgan. Aunque se pacte previamente muchas condiciones de salida, no siempre se sale cuando se quiere, se sale de una inversión cuando se puede.
Cuando hay muchos socios en una empresa, ellos prefieren no entrar, ya que se pierde mucho tiempo en la gestión. Califica a socios con porcentajes inferiores al 1 como «mosca cojonera» (pide perdon 😀 ), no invierten en empresas con problemas de accionariado. Habla sobre todo en casos de inversiones pequeñas.
Cada dia quiere de todas sus inversiones, ventas (en unidades e importe), situación en bancos, … Además de balances mensuales, el quiere ver esos datos dia a dia, no se cree el «todo va bien» que muchos emprendedores cuentan cada mes.
Cree que en Catalunya hay muchos empresarios con dinero anticuados, que no han crecido, se han quedado estancados, y hay que pegar «un meneo», hay que hacerlo entre todos y moverse. El mundo de los negocios es dinámico y es necesario moverlo entre todos. Hay oportunidades … y muchas, pero los inversores les cuesta mucho invertir. Hay mucho por hacer, hay gran potencial en Catalunya pero no hay mentalidad de futuro. Se queja tanto a los emprendedores como a los posibles inversores.
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Comments
He estado en el encuentro y discrepo algo de lo que dice Carlos, respecto al Sr Arquerons aunque haya reproducido fielmente sus explicaciones.Un empresario del sector de la Distribución Alimentaria (6000 máquinas vending)asume un gran riesgo y complejidad logistica considerable (lo digo con conocimiento de causa)y la estrategia seguida por el Sr Arquerons está llena de sentido común, algo poco usual.Cuando se habla de experiencia no se puede confundir con «batallitas». Yo estoy cansada de oir «fantasmadas» de personas que todavía no han demostrado nada como empresarios/emprendedores y van sacando pecho por los «encuentros», Carlos cuando quieras te cuento algunas.
saludos.
Hola Elvira
Una matización, escribi que no habia transmitido nada después de su primera intervención. Con lo cual he ido escribiendo intervención a intervención, luego conforme ha ido participando en las siguientes rondas me ha ido gustando cada vez más.
Al final ha criticado con razón al empresariado catalán de su poca visión de futuro y riesgo.
En resumen al final ha sido buena su intervención.
Saludos
Toda la razón para Elvira, creo que no existe el emprendedor, existe el buen emprendedor o el mal emprendedor, yo acudia a las jornadas pero ya estoy cansado de humo, humo y más humo.
Hay que dejar las cosas claras desde la burbuja hasta ahora hemos aprendido muchas cosas, pero no hay nada nuevo bajo el sol y hemos de tener muy claro que en esta fiebre del oro de la segunda oleada sólo se forrarán los que venden picos y palas.
El concepto web 2.0 todavía no ha demostrada gran cosa, sólo se han realizado operaciones millonarias, veremos la rentabilidad de todas ellas.
Un saludo a Carlos y al resto de gente que lee este blog
Una última cosa:
la gente que se dedica al sector tendrían que aprender, todos hacen lo mismo:
primero webagency, despues métricas, después gestión de comunidades, no se……..
carlos como empresario mojate ¿qué opinas?